市场采购贸易的看法(市场采购贸易方式是指)

老板做饲料一年能做8000万,效果不错。他的问题是做贸易销售额幅度比较大,但是不做产品行不行?

有一个老板是做贸易的,在疫情期间,大概很短时间就到了8000万的销售额,成就喜人。

尽管利润点数不多,大概就一个点左右,但是总的是盈利的。

今年做好了,能做三个亿,这是一桩好生意。

在生意非常好的情况下,他面临一个问题,只做贸易不做产品行不行?

他问我这个问题的时候,我就仔细的了解了一下他目前的状况,所在的行业的情况,目前是做饲料的。

随着疫情的到来,很多行业受疫情影响很大,他这个行业的特点是没受疫情影响,不仅没受影响疫情影响,而且发展非常快,几乎是爆发式增长。

所以他的销售额增长幅度就比较大,这对他来讲是个好事,应该向他表示祝贺。

他提出来一个贸易做得很好,要不要做产品的问题?

我对他这个问题的建议如下。

第一如果是做贸易,是重要的环节,重要的环节能起的作用比较大,能够解决供需平衡问题,而且不可替代。没有必要做产品。

第二,如果说竞争对手很多,而且上下游之间可替代性比较强,在这种情况下可能要和生生产商联合起来,和下游建立专供的模式

总之要把握住一头,如果一头都把握住不住,确实有问题。

很多做贸易的公司最后逼着做产品,主要是产品企业有更多的选择性,这是我对这个行业的看法。为此我希望他能够把贸易关系做得稳定一些,同时要对这个行业进行长期的一个考虑,因为贸易通常是做不久的,因为贸易行业是有非常强的周期性。企业业务有了稳定以后,可以再采取一个新的板块来做,或者进行上下游整合,建立一个平台或者在选新的行业,这种做法以后做起来效果会比较好一点。

市场采购贸易的看法

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