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采购的职责是什么啊？

不同单位因为职能设置、工作流程的不同，对采购岗位的职责要求存在差异，具体应以单位的岗位说明书为准。尽管各单位要求不同，但大体要求趋同，以下采购职责取自某单位岗位说明书，仅供参考：

岗位目的：负责物资采购工作，按照公司生产计划及技术要求开展物资采购、合同谈判、评审、签订；负责采购成本的控制，建立符合公司生产经营及发展需求的供应链。

工作内容：

1、供应商开发与管理。对供应商定期进行评价并进行应对处理；对供应商进行扶持、提高；根据配套需要和采购成本降低需要，推进现有供方配套范围扩大或开发新供应商；推进国产化工作。

2、采购成本控制。分析零部件历史价格水平，收集市场价格水平；对零部件成本进行分解，分析原材料价格走势；根据清单、图纸和技术要求，要求供应商报价；根据供应商的报价，进行价格分析、比较，按目标成本的要求与供应商进行价格谈判；根据谈判结果进行价格审批流程；根据价格审批结果，和供应商签订供货协议。

3、交货期管控。根据采购配套计划，严格按照零部件标准订货周期，制定技术协议及合同的签订计划；跟踪供应商过程节点，负责纳期管理；提供检验计划给品保部，负责检验配合；负责入库配合管理和缺件处理。

4、采购合同管理。与供应商签订采购协议，依据公司审批流程，由法务、财务等部门审核后签订合同。

5、付款管理。每月编制下月付款计划并报财务部；依据合同、到货情况与发票，依据财务审批流程申请付款；每个合同预请款后做好记录，不得重复对外请款。

工作绩效衡量标准：目标成本控制率、准时交货率、质量报告闭环率。

负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作；

搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；

负责对所采购材料质量、数量核对工作；

申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足；

有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；

负责办理交验、报账手续；

负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库；

对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

协助做好有关物资采购工作的事项；

采购与招标的区别与联系？

1. 采购与招标既有区别，也有联系。
2. 区别在于采购是指组织或个人购买商品或服务的行为，而招标是指采购方通过公开招标的方式，邀请供应商参与竞标，以选择最合适的供应商。
采购是一个更广泛的概念，包括了招标在内，而招标只是采购的一种方式。
招标通常适用于大型项目或需要公平竞争的情况，而采购可以包括招标以外的其他方式，如询价、协商等。
3. 采购与招标的联系在于它们都是为了获得最优质、最合适的商品或服务而进行的行为。
招标作为一种采购方式，可以提供更多的供应商选择，增加竞争，有助于降低采购成本和提高质量。
同时，采购与招标都需要遵守相关法律法规和规定，确保公平、透明、合法的采购过程。

政府采购的限额标准是怎样的？

政府采购限额标准是指国家机关、事业单位和团体组织必须实行统一集中采购的采购金额标准。

具体来说，一次性采购金额超过政府采购限额标准必须实行统一集中采购，政府采购限额标准属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。

政府采购限额标准的确定是指政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院确定公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。

扩展资料：

政府采购限额标准的高低直接关系到政府采购法适用范围的大小。因此明确制定限额标准的权限是本法规定的一项重要内容。

1、因地制宜。

政府采购限额标准的制定，应当考虑我国各级政府采购实际情况，既要有一定程度的统一性，又要有灵活性。与确定集中采购目录一样，各级政府的职能不同，采购规模不同，采购对象结构不同，采购范围也不尽相同。如中央一级政府肩负着国家宏观调控职能，财力充足，机构规模庞大，大型投资项目多，限额标准可以定得高一些。

2、分级管理。

属于中央预算的政府采购项目，限额标准由国务院确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。有关次级的人民政府应尽快制定颁布所辖地区的限额标准。与集中采购目录一样，财政部门应当先拟限额标准，报人民政府批准并颁布。

3、授权制定。

限额标准与集中采购目录一样，都是确定政府采购法适用范围的标准，但二者的使用方法不同。一个是以采购金额为标准，一个是以采购项目为标准，二者没有交叉。在同一个地区采购项目基本上会相同，但采购项目的金额会有很大差别，特别是市县一级的采购，大型采购项目非常少。因此，集中采购目录的确定权可以适当集中，但限额标准的确定权应当尽量下放，由各级政府因地制宜地确定。

4、科学确定。

限额标准越低，采购范围越大。但不能盲目地、不讲求科学发展规律地扩大采购范围。因为采购范围扩大与否，和当地政府采购管理水平、执行能力密切相关。应该本着科学确的原则，随着客观条件的成熟，逐步降低采购限额标准，扩大采购范围。

参考链接：政府采购限额标准的确定

招投标中的流标是什么意思？

流标是指政府采购或工程招投标中投标人不足三家，或所有投标都被否决（全部或部分投标文件为废标）。

流标，实际上是一种招标失败，在政府采购或工程招投标中，流标的现象不乏时有发生。这种现象一旦发生，无形增加了采购成本，延长了采购周期，进而导致采购效率的下降。

招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高，一些标的额并不大、技术要求并不复杂的采购项目，往往对供应商提出了较高的要求，致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争。

经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣，结果是：高不成，低不就，想做的进不来，符合条件的又不愿参加，最终导致有效投标人不足三家而流标。

销售和采购业务活动有什么区别？

销售和采购是两个不同的业务活动，它们在商业运作中扮演着不同的角色和功能。

销售业务活动：

- 销售是指企业或个人向客户销售产品或提供服务以获得利润的过程。

- 销售主要涉及与潜在客户建立联系、促进产品或服务的需求、进行产品演示、提供解答和建议、实施销售交易并跟踪售后服务等方面的工作。

- 销售活动的目标是以盈利为导向，通过满足客户需求和增加销售额来增加企业利润。

采购业务活动：

- 采购是指为满足企业运作所需的物资、设备或服务而从供应商处购买产品或服务的过程。

- 采购主要涉及搜寻和选择合适的供应商、进行价格和条件的谈判、签署采购合同、跟踪物流和供应链等方面的工作。

- 采购活动的目标是以满足企业内部需求为导向，通过降低采购成本、保证供应品质和供应连续性等，为企业提供所需的物资和服务。

销售与采购的区别：

1. 目标不同：销售的目标是实现盈利和提高销售额，而采购的目标是满足企业内部的需求。

2. 方向不同：销售是将产品或服务从企业推向客户，采购则是将产品或服务从供应商购买到企业内部。

3. 职责不同：销售负责与客户建立关系、推销产品、处理销售交易和售后服务，而采购负责选择供应商、谈判价格和合同、跟踪物流等。

4. 角色不同：销售是企业的对外代表，与客户直接接触，采购则是企业的对内角色，与供应商进行交易。

5. 盈利方向不同：销售的盈利主要来自于销售额的增加，而采购的盈利主要来自于采购成本的降低。

总之，销售和采购是企业中不同的业务活动，销售与客户建立联系，并销售产品或服务以获得盈利，而采购则是为满足企业内部需求而从供应商处购买产品或服务。

销售和采购业务活动有以下区别：1. 销售是指向顾客出售产品或服务的过程，而采购是指从供应商购买产品或服务的过程。

  销售主要是关注如何推动产品或服务的销售，包括市场推广、销售渠道管理、客户关系管理等工作。

采购则注重找到合适的供应商，获得最佳的产品或服务质量和价格，以满足企业的需求。

2. 销售与顾客的互动更密切，需要了解顾客需求，提供解决方案并进行沟通谈判；而采购则与供应商的互动更多，需要寻找合适的供应商，进行供应商评估和谈判合同条款。

3. 销售与市场需求直接相关，需要关注市场趋势、用户反馈等；采购则需关注供应商的可靠性、产品质量和价格等因素。

总结：销售和采购业务活动在目标、对象、关注点等方面存在差异，销售着重于向顾客推销产品或服务，而采购着重于从供应商购买产品或服务。

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