进一步扩大市场采购贸易试点范围

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采购的职责是什么啊?

不同单位因为职能设置、工作流程的不同,对采购岗位的职责要求存在差异,具体应以单位的岗位说明书为准。尽管各单位要求不同,但大体要求趋同,以下采购职责取自某单位岗位说明书,仅供参考:

岗位目的:负责物资采购工作,按照公司生产计划及技术要求开展物资采购、合同谈判、评审、签订;负责采购成本的控制,建立符合公司生产经营及发展需求的供应链。

工作内容:

1、供应商开发与管理。对供应商定期进行评价并进行应对处理;对供应商进行扶持、提高;根据配套需要和采购成本降低需要,推进现有供方配套范围扩大或开发新供应商;推进国产化工作。

2、采购成本控制。分析零部件历史价格水平,收集市场价格水平;对零部件成本进行分解,分析原材料价格走势;根据清单、图纸和技术要求,要求供应商报价;根据供应商的报价,进行价格分析、比较,按目标成本的要求与供应商进行价格谈判;根据谈判结果进行价格审批流程;根据价格审批结果,和供应商签订供货协议。

3、交货期管控。根据采购配套计划,严格按照零部件标准订货周期,制定技术协议及合同的签订计划;跟踪供应商过程节点,负责纳期管理;提供检验计划给品保部,负责检验配合;负责入库配合管理和缺件处理。

4、采购合同管理。与供应商签订采购协议,依据公司审批流程,由法务、财务等部门审核后签订合同。

5、付款管理。每月编制下月付款计划并报财务部;依据合同、到货情况与发票,依据财务审批流程申请付款;每个合同预请款后做好记录,不得重复对外请款。

工作绩效衡量标准:目标成本控制率、准时交货率、质量报告闭环率。

负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作;

搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;

负责对所采购材料质量、数量核对工作;

申购单必须经仓库确认,以确定准确的采购数量,确保减少采购中的浪费和不足;

有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;

负责办理交验、报账手续;

负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;

验收货物入库相关单据,积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库;

对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

协助做好有关物资采购工作的事项;

采购与招标的区别与联系?

1. 采购与招标既有区别,也有联系。
2. 区别在于采购是指组织或个人购买商品或服务的行为,而招标是指采购方通过公开招标的方式,邀请供应商参与竞标,以选择最合适的供应商。
采购是一个更广泛的概念,包括了招标在内,而招标只是采购的一种方式。
招标通常适用于大型项目或需要公平竞争的情况,而采购可以包括招标以外的其他方式,如询价、协商等。
3. 采购与招标的联系在于它们都是为了获得最优质、最合适的商品或服务而进行的行为。
招标作为一种采购方式,可以提供更多的供应商选择,增加竞争,有助于降低采购成本和提高质量。
同时,采购与招标都需要遵守相关法律法规和规定,确保公平、透明、合法的采购过程。

政府采购的限额标准是怎样的?

政府采购限额标准是指国家机关、事业单位和团体组织必须实行统一集中采购的采购金额标准。

具体来说,一次性采购金额超过政府采购限额标准必须实行统一集中采购,政府采购限额标准属于中央预算的政府采购项目,由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。

政府采购限额标准的确定是指政府采购限额标准,属于中央预算的政府采购项目,由国务院确定公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。

扩展资料:

政府采购限额标准的高低直接关系到政府采购法适用范围的大小。因此明确制定限额标准的权限是本法规定的一项重要内容。

1、因地制宜。

政府采购限额标准的制定,应当考虑我国各级政府采购实际情况,既要有一定程度的统一性,又要有灵活性。与确定集中采购目录一样,各级政府的职能不同,采购规模不同,采购对象结构不同,采购范围也不尽相同。如中央一级政府肩负着国家宏观调控职能,财力充足,机构规模庞大,大型投资项目多,限额标准可以定得高一些。

2、分级管理。

属于中央预算的政府采购项目,限额标准由国务院确定并公布;属于地方预算的政府采购项目,由省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定并公布。有关次级的人民政府应尽快制定颁布所辖地区的限额标准。与集中采购目录一样,财政部门应当先拟限额标准,报人民政府批准并颁布。

3、授权制定。

限额标准与集中采购目录一样,都是确定政府采购法适用范围的标准,但二者的使用方法不同。一个是以采购金额为标准,一个是以采购项目为标准,二者没有交叉。在同一个地区采购项目基本上会相同,但采购项目的金额会有很大差别,特别是市县一级的采购,大型采购项目非常少。因此,集中采购目录的确定权可以适当集中,但限额标准的确定权应当尽量下放,由各级政府因地制宜地确定。

4、科学确定。

限额标准越低,采购范围越大。但不能盲目地、不讲求科学发展规律地扩大采购范围。因为采购范围扩大与否,和当地政府采购管理水平、执行能力密切相关。应该本着科学确的原则,随着客观条件的成熟,逐步降低采购限额标准,扩大采购范围。

参考链接:政府采购限额标准的确定

招投标中的流标是什么意思?

流标是指政府采购或工程招投标中投标人不足三家,或所有投标都被否决(全部或部分投标文件为废标)。

流标,实际上是一种招标失败,在政府采购或工程招投标中,流标的现象不乏时有发生。这种现象一旦发生,无形增加了采购成本,延长了采购周期,进而导致采购效率的下降。

招标文件中对供应商应当具备的资质条件要求过高,一些标的额并不大、技术要求并不复杂的采购项目,往往对供应商提出了较高的要求,致使经营规模不大的供应商因资质不够而无法参与竞争。

经营规模稍大的供应商又由于项目的标的额不大而对投标不感兴趣,结果是:高不成,低不就,想做的进不来,符合条件的又不愿参加,最终导致有效投标人不足三家而流标。

销售和采购业务活动有什么区别?

销售和采购是两个不同的业务活动,它们在商业运作中扮演着不同的角色和功能。

销售业务活动:

- 销售是指企业或个人向客户销售产品或提供服务以获得利润的过程。

- 销售主要涉及与潜在客户建立联系、促进产品或服务的需求、进行产品演示、提供解答和建议、实施销售交易并跟踪售后服务等方面的工作。

- 销售活动的目标是以盈利为导向,通过满足客户需求和增加销售额来增加企业利润。

采购业务活动:

- 采购是指为满足企业运作所需的物资、设备或服务而从供应商处购买产品或服务的过程。

- 采购主要涉及搜寻和选择合适的供应商、进行价格和条件的谈判、签署采购合同、跟踪物流和供应链等方面的工作。

- 采购活动的目标是以满足企业内部需求为导向,通过降低采购成本、保证供应品质和供应连续性等,为企业提供所需的物资和服务。

销售与采购的区别:

1. 目标不同:销售的目标是实现盈利和提高销售额,而采购的目标是满足企业内部的需求。

2. 方向不同:销售是将产品或服务从企业推向客户,采购则是将产品或服务从供应商购买到企业内部。

3. 职责不同:销售负责与客户建立关系、推销产品、处理销售交易和售后服务,而采购负责选择供应商、谈判价格和合同、跟踪物流等。

4. 角色不同:销售是企业的对外代表,与客户直接接触,采购则是企业的对内角色,与供应商进行交易。

5. 盈利方向不同:销售的盈利主要来自于销售额的增加,而采购的盈利主要来自于采购成本的降低。

总之,销售和采购是企业中不同的业务活动,销售与客户建立联系,并销售产品或服务以获得盈利,而采购则是为满足企业内部需求而从供应商处购买产品或服务。

销售和采购业务活动有以下区别:1. 销售是指向顾客出售产品或服务的过程,而采购是指从供应商购买产品或服务的过程。

  销售主要是关注如何推动产品或服务的销售,包括市场推广、销售渠道管理、客户关系管理等工作。

采购则注重找到合适的供应商,获得最佳的产品或服务质量和价格,以满足企业的需求。

2. 销售与顾客的互动更密切,需要了解顾客需求,提供解决方案并进行沟通谈判;而采购则与供应商的互动更多,需要寻找合适的供应商,进行供应商评估和谈判合同条款。

3. 销售与市场需求直接相关,需要关注市场趋势、用户反馈等;采购则需关注供应商的可靠性、产品质量和价格等因素。

总结:销售和采购业务活动在目标、对象、关注点等方面存在差异,销售着重于向顾客推销产品或服务,而采购着重于从供应商购买产品或服务。

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