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国际采购以什么为主?
以指定性采购为主。
指定性采购:一般用于中国战略性行业向国外购买大型成套技术设备的情况下,作为购买条件,中方会要求国外采购方选择中国的供货商,以提高行业技术水平和就业率。外方派人监督供应商的生产质量或直接将生产技术转让给企业。
间接采购:授权代理机构采购,这种方式管理灵活,需要支付中介费,但对供应商的生产和技术难以控制。
直接采购:分为传统性直接采购(即单纯的商贸关系)和合作性直接采购。在后一种里可进一步分为参股合作型和非参股合作型。
商贸企业采购商品需要注意事项?
1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。
2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。
3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品(如有都交上级处理)这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己。
4、同供应商相处,要平等对待,不要认为自己是顾客了不起,这样没有办法和供应商建立良好关系。
5、盯住采购过程,采购作业遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没有时间汇报上级(解决方案采购员脑子里应该有的),给公司造成损失。
6、盯住公司生产计划,必要时尽早通知供应商采购计划变更情况,把双方的经济损失减少到最小。
7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力。
8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料,或是帮其他人采购材料,这样是违法的。
采购员应注意的事项很多,这两项是很容易忽视的:
一、廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物,那么这种商品往往是有问题的。
就像我们常说的“便宜没好货”采购人员不可贪小便宜,如在采购过程中贪图价格便宜,会使公司蒙受经济损失切勿上廉价的当。
二、精美包装不可忽视。一种商品的包装,就好似穿上一件衣服,漂亮的包装给人们以美好的感觉,蹩脚的包装会让人产生讨厌的印象。
因此,许多商人总是花重金请人设计精美的包装。我们在采购物品时,往往从物品的包装来判断东西的好坏。
虽是同样品质、同样价格的东西,一个用塑料包着,一个用精美的包装纸包着,人们就会觉得后者的品质、价格都高于前者。
如有些商品在外表看起来是很漂亮,在实际用的时候就发现它其实质量上有问题,是用包装来吸引顾客,所以往往我总是认为包装的好坏往往显示品质的好坏,其实不当然。
采购管理事项:1、价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。
2、采购计划:是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网,支持多种格式文件导入,导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制,通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对,自动将不合格数据筛选出来,有效保证了计划数据的准确性。
3、 采购定价:企业可根据业务需要选择多种采购模式:招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应,降低采购品的材料成本和采购过程成本,提升采购工作效率,从而达到降低企业采购成本目的。
4、合同、协议管理:是采购定价结果的体现,也是采购实施的依据,包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同,也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。
5、 订单协同:企业需要一个完整的供应链管理,才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能,包括订单、收货、退货等的流程。
6、 采购统计:主设定统计查询方式,分为按项目采购统计和按采购价格统计两种,可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计,为采购决策提供强有力支持。
7、 供应商管理及评估:供应商通过网上注册,申请成为供应商企业,经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过,供应商真正注册成为采购网供应商;采购商可对供应商进行认证,使其成为自己的潜在供应商;拥有供货资质的供应商称为正式供应商;采购商可对正式供应商进行评估,选出合格供应商。
8、 采购目录维护:采购品目录是整个采购系统的基础和根本,它具有统一分类、统一编码的特点,各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。
请问在贸易公司做采购好还是在工厂做采购好?【采购人才问题】?
贸易公司的采购好,采购量比较大,相对比较容易联系供应商 也不能完全说哪个好哪个坏。
各有各的好吧!如果是做厂家的话,需要采购的产品品种相对要少,一次性采购的量比较大,这样就不需要找太多的厂家去谈,去比较。没有那么琐碎吧;如果是在贸易公司做采购的话需要采购产品的品种较多,虽然比较复杂,比较辛苦些,但可以学到的更多。所以各有各的好处,就看你自己喜欢那种了!采购再销售属于什么行业?
其实就是贸易公司(零售,批发商),如商超里商品,服装,鞋帽,五金等等,也有把原材料支付给供应商代加工,然后成品采购四来转销售,自身并没存参与生产,赚个中间差价。
在此类公司中采购是一个公司的重要职位,属于快速消费品体验者了,看货要准,还要适销对路。
国际采购与国际贸易之间有什么关系?
国际采购与国际贸易之间的关系是:国际采购属于国际贸易的范畴,即国际采购是指一国向国外采购本国所需的货物或商品,相当于国际贸易中的进口;而国际贸易是指国际间的各国之间的货物和商品的买卖和交易,其中向他国采购货物或商品属于进口,向他国销售货物或商品属于出口,而国际贸易就是各国之间的进口或出口。 所以说,国际采购与国际贸易之间的关系是:国际采购属于国际贸易的范畴,是国际贸易的一种形式。
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