采购的发展趋势?是你在找的话题吗?小采也在关注采购的发展趋势?这个话题呢!以下是小采整理的相关资料,一共整理了3个相关资料采购的发展趋势?的解答,和我一起来探讨吧。
采购的发展趋势?
一、在采购管理方面
趋势一:电子商务化
趋势二:.战略性成本管理
趋势三:战略采购
二、从采购人员方面:
至于采购人员未来的职业生涯发展,有多条职业通道可供选择:一,走管理之路,做一个职业的采购经理人,现在的职业采购经理人的报酬不菲;二,升级采购到做供应链管理,供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位,也会有丰厚的报酬;三,自主创业,采购工作最大的优势就在于接触的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好这些资源,自主创业并非难事。
三、从企业采购方面:
一.企业和供应商在技术上要不断创新更新,加大各自的科研技术,在技术领域有新的突破。与此同时,利用最尖端的技术来寻找新的廉价的原材料,零部件替代原有的原材料零部件。
二.企业采购部门在供应链、物流这一块加强管理,使管理很细化,时刻和供应商沟通、谈判,协调处理在这期间发生的各种问题,避免不必要的浪费。在不影响本企业利益的情况下,和供应商处好关系,同时来达到自己企业的目的。
三.有的供应商和我公司业务往来历史很长,其供应商的生产、仓储、运输能力及质量保证情况符合我公司的规定。相互建立在一个诚信的平台上,此时和供应商的业务往来就可以通过网络网上下订单,网上跟踪订单,通过货运公司网上收货,网上银行付货款。办公五指化、无纸化等工作方式。来提高我公司采购部门的工作效益。
四.网上贸易成为国际采购的主流 当前,B2B的市场环境是整个电子商务市场中发展最好的,现在欧美企业的60%商品都是通过网上采购而得。
五.减少供应商数量:供应商数量太多,会让采购人员难以应付,而且供应商越多,安全隐患就越多,产品质量就越难把控。集中采购不但能获得更有优势的价格,对质量管理、售后服务、跟踪,甚至办公成本等方面都有很大帮助。
采购是成本管理的核心资源——利润源泉;是供应链管理过程的主导力量;是企业产品质量的基本保证;是促进产品开发、生产的重要因素。所以我们应当顺应采购的发展趋势,不断的改进不足之处,以发挥出采购的最大的作用。
包括以下几个方面:
1.智能化:采购领域将越来越依赖智能技术,比如人工智能、大数据、云计算等,以提高采购效率和准确性。
2.数字化:采购将逐渐数字化,通过电子化采购、电子招投标等方式,实现采购过程的数字化管理。
3.全球化:企业采购活动将更加全球化,全球采购网络和供应链将更加紧密地联系在一起。
4.可持续性:采购将更加注重可持续性,包括环保、社会责任、道德规范等方面,以实现企业的可持续发展。
5.供应链管理:采购将与供应链管理更加紧密地结合起来,以实现供应链的高效管理和优化。
6.多元化:采购将不断地向多元化方向发展,包括多元化供应商、多元化采购渠道、多元化采购策略等方面。
采购的发展趋势?
包括以下几个方面:
1.智能化:采购领域将越来越依赖智能技术,比如人工智能、大数据、云计算等,以提高采购效率和准确性。
2.数字化:采购将逐渐数字化,通过电子化采购、电子招投标等方式,实现采购过程的数字化管理。
3.全球化:企业采购活动将更加全球化,全球采购网络和供应链将更加紧密地联系在一起。
4.可持续性:采购将更加注重可持续性,包括环保、社会责任、道德规范等方面,以实现企业的可持续发展。
5.供应链管理:采购将与供应链管理更加紧密地结合起来,以实现供应链的高效管理和优化。
6.多元化:采购将不断地向多元化方向发展,包括多元化供应商、多元化采购渠道、多元化采购策略等方面。
采购面临的挑战:1、 降低采购总成本的压力:企业已经进入微利时代,越来越多的企业意识到赚钱不容易,于是企业管理者将成本压力分解到采购人员身上,而采购人员必须在降低成本的基础上还要保证采购品的质量,这不得不说是面临的一大挑战;
2、 采购从业人员自身素质的挑战:采购人员已经不单纯是买东西的角色,在企业高速发展的今天,甚至要求采购人员成为各自行业内的专家,专业知识、物流知识、外语水平、组织协调能力等等,能不能跟上时代的发展,满足企业的需求,对采购人员来讲也是一大挑战。
所以现将从以下几方面谈采购的发展趋势:
一、在采购管理方面
趋势一:电子商务化
趋势二:.战略性成本管理
趋势三:战略采购
二、从采购人员方面:
至于采购人员未来的职业生涯发展,有多条职业通道可供选择:一,走管理之路,做一个职业的采购经理人,现在的职业采购经理人的报酬不菲;二,升级采购到做供应链管理,
供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位,也会有丰厚的报酬;三,自主创业,采购工作最大的优势就在于接触的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好这些资源,自主创业并非难事。
三、从企业采购方面:
一.企业和供应商在技术上要不断创新更新,加大各自的科研技术,在技术领域有新的突破。与此同时,利用最尖端的技术来寻找新的廉价的原材料,零部件替代原有的原材料零部件。
二.企业采购部门在供应链、物流这一块加强管理,使管理很细化,时刻和供应商沟通、谈判,协调处理在这期间发生的各种问题,避免不必要的浪费。在不影响本企业利益的情况下,和供应商处好关系,同时来达到自己企业的目的。
三.有的供应商和我公司业务往来历史很长,其供应商的生产、仓储、运输能力及质量保证情况符合我公司的规定。相互建立在一个诚信的平台上,
此时和供应商的业务往来就可以通过网络网上下订单,网上跟踪订单,通过货运公司网上收货,网上银行付货款。办公五指化、无纸化等工作方式。来提高我公司采购部门的工作效益。
四.网上贸易成为国际采购的主流 当前,B2B的市场环境是整个电子商务市场中发展最好的,现在欧美企业的60%商品都是通过网上采购而得。
五.减少供应商数量:供应商数量太多,会让采购人员难以应付,而且供应商越多,安全隐患就越多,产品质量就越难把控。集中采购不但能获得更有优势的价格,对质量管理、售后服务、跟踪,甚至办公成本等方面都有很大帮助。
财务转采购有什么优势吗?
财务还有很多优势能够发挥出来的,比如对数字的敏感性、前因后果的报表结果等,还包括成本分析,供应商管理,利润分析好多事情,很容易突破现有单纯的采购业务,用企业全盘棋的视角去思考和决策。
需要考虑的是价格、质量、交期、技术、服务,五位一体综合去考虑,不同的部门做不同的事,长期的短期的,应急的普通的,强势的弱势的,不一而足的情境和决策。
以上是小采整理的采购的发展趋势?相关问题的全部内容,希望介绍关于采购的发展趋势?的3点相关内容对您有所帮助,更多精彩敬请持续关注我们。
发表评论