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贸易业务供应商和客户可以是一家吗？

在理论上，贸易业务供应商和客户可以是同一家企业。例如，一家公司可以同时从国外采购原材料和组装成品，然后销售给国内和国外的客户。然而，在实践中，这种做法可能会出现利益冲突和竞争问题，需要公司进行严格的内部管控，以避免影响业务的公正性和客户的信任度。

因此，是否将供应商和客户合并在一起，需要根据公司的实际情况和业务需求作出决策。

是的，贸易业务供应商和客户可以是同一家公司。在某些情况下，公司可能同时充当供应商和客户的角色。例如，公司可以从其他供应商购买原材料或产品，然后将其加工或重新包装后销售给其他客户。这种垂直一体化的模式可以提高效率并降低成本。此外，公司还可以通过与其他公司建立合作关系，共享资源和技术，从而在供应链中扮演多个角色。

解释一般贸易和国内采购的区别？

一般贸易指企业正常的市场采购，市场销售等经营行为。国内采购是企业针对自身需求在整个国内市场采购目的物。两者区别1.概念不同。一般贸易即是采购也是销售，国内采购专指采购行为。

订货量怎么算？

经济订货批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

基本公式是：经济订货批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。

案例

某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？

解：

已知：年订货量D=6000

平均一次订货准备所发生成本：C=125

每件存货的年储存成本：H=6

代入公式可得：

Q= Squat(2x6000x125/6)＝500

所以该产品的最佳订货量为：500个单位产品。

怎么做好贸易公司的采购？

第一条：转变销售思路，让客户卖你们已有的东西，不要让客户牵着你们的鼻子转，他拿个什么货的样品，你就给他进什么货吗？这是不可能的，公司规模不大就抓一两样做全做精

第二条：尽可能的找厂家，利润空间大就不说了，拿到代理权更好，如果公司规模不大，就尽可能简化横向产品范围，加大纵向产品宽度，货号要全及货量充足

1688如何找到外贸客户？

第一种：在阿里巴巴国际站首页搜索查找

第二种：直接打开采购频道：http://sourcing.alibaba.com/，输入产品关键词搜索买家采购信息。

阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。

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