旅游购物贸易 市场采购

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旅游服务采购的概念是什么?

旅游服务采购:是指旅行社各组合旅游产品而以一定的价格向其它旅游企业与旅游业相关的其它行业和部门购买相关服务项的行为。

一、任务 (1)保证供应; (2)降低成本; (3)保证成本稳定性。二、旅游服务采购的原则 (一)供给保证原则 旅行社产品是一项综合性产品,它主要由采购自其他企业的旅游服务项 目构成。如果采购不能保证供给,影响旅行社的经营工作。(二)质量保证原则 旅行社在采购各项目旅游服务时,不仅要保证需求的量的满足, 还要保证其购买的旅游服务具备理想的质量。(三)成本领先原则 旅行社不能做到低成本的采购,即实现成本领先的原则,就会大大降 低旅行社的竞争力。

旅游服务采购:是指旅行社各组合旅游产品而以一定的价格向其它旅游企业与旅游业相关的其它行业和部门购买相关服务项的行为。

一、任务 (1)保证供应; (2)降低成本; (3)保证成本稳定性。二、旅游服务采购的原则 (一)供给保证原则 旅行社产品是一项综合性产品,它主要由采购自其他企业的旅游服务项 目构成。如果采购不能保证供给,影响旅行社的经营工作。(二)质量保证原则 旅行社在采购各项目旅游服务时,不仅要保证需求的量的满足, 还要保证其购买的旅游服务具备理想的质量。(三)成本领先原则 旅行社不能做到低成本的采购,即实现成本领先的原则,就会大大降 低旅行社的竞争力。

旅游商品贸易定义?

旅购贸易,全称“旅游购物贸易”。是指国内外旅游者通过旅游渠道,携带外币现钞、外币票据,经海关核验放行入境,到外汇指定银行兑换成人民币和经海关核验放行的境外携入人民币,在我区进行商品采购、报检、报关并将所购货物运回国内进行销售的贸易行为。

旅游公司产品或服务有哪些

旅游产品,亦称旅游服务产品。旅游产品有以下五种类型:

1、观光旅游产品(自然风光、名胜古迹、城市风光等)

2、度假旅游产品(海滨、山地、温泉、乡村、野营等)

3、专项旅游产品(文化、商务、体育健身、业务等)

4、生态旅游产品:生态旅游最初作为一种新的旅游形式出现,主旨是保护环境、回归自然,变革了以往的旅游发展模式。但如今的生态旅游无论从概念、方式、要求等方面都有很大的创新,成为旅游业可持续发展的核心理论。

5、旅游安全产品:旅游保护用品,旅游意外保险产品,旅游防护用品,这些保障旅游游客安全的工具产品

旅行社产品是旅行社根据市场需求,通过采购并整合景点、交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等单项服务产品,并将自己的服务贯穿于其中的、向旅游者提供在旅游活动过程中的全部产品和服务的总称。

扶贫产品销售渠道及思路?

1、打通供应链条。支持大中城市和贫困地区引导和扶持一批消费扶贫示范企业,重点开展流通基础设施建设、供应链服务、生产基地建设。发挥示范企业引领作用,带动产地和消费地以骨干企业为平台,以县乡村三级物流配送体系为载体,形成农产品从田间到餐桌的全链条联动。(商务部、发展改革委、农业农村部等和各有关省级人民政府负责)

2、拓展销售途径。支持贫困地区完善网络基础设施和公共服务平台,为农村电商经营者提供产品开发、包装设计、网店运营、产品追溯、人才培训等专业服务,不断提高贫困人口使用网络和用户终端等能力。扩大电子商务进农村综合示范覆盖面。在有条件的贫困地区设立电商产业孵化园,培育规模化电商企业。鼓励大型电商企业为贫困地区设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,并给予流量等支持。依托粮食、肉类等储备制度,探索优先收储贫困地区符合条件的农产品,在贫困地区建设农产品收储基地。鼓励大中城市与贫困地区联合举办形式多样的农产品产销对接活动,建立长期稳定的产销关系。支持贫困地区参加农博会、农贸会、展销会,专设消费扶贫展区,集中推介、展示、销售特色农产品。指导贫困地区供销合作组织与农产品加工、流通企业建立长期稳定的产销联系,积极开展购销活动。鼓励贫困地区在景区景点、宾馆饭店、游客集散中心、高速公路服务区开设农产品销售专区,集中销售特色优势农产品。建立贫困地区农产品滞销预警机制,制定应急处置预案,组织大型电商企业、商贸流通企业和农产品批发市场到贫困地区集中采购滞销农产品。(商务部、扶贫办、发展改革委、工业和信息化部、财政部、交通运输部、农业农村部、文化和旅游部、粮食和储备局、供销合作总社等和各有关省级人民政府负责)

3、加快流通服务网点建设。鼓励贫困地区因地制宜新建或改建一批产地仓、气调库、冷藏冷冻保鲜库等设施,以租赁、共享等方式降低参与消费扶贫企业的运营成本。鼓励供销合作社、邮政和大型电商企业、商贸流通企业、农产品批发市场等,整合产地物流设施资源,推动产地仓升级,增强仓储、分拣、包装、初加工、运输等综合服务能力,探索建立从产地到餐桌的冷链物流服务体系。深入实施快递下乡工程,完善贫困地区快递服务网络,支持快递企业与农业、供销、商贸企业加强合作。

扶贫产品的销售渠道及思路可以根据以下几个方面进行考虑和规划:

1. 线下销售渠道:可以通过传统的线下渠道进行销售,如商场、超市、百货店等。可以与这些销售点进行合作,将扶贫产品摆放在特定区域或设立专柜,吸引顾客的注意力,并通过展示、宣传和销售人员的推荐来提高产品的曝光度和销售量。

2. 线上销售渠道:可以在各大电商平台上开设线上店铺,如淘宝、京东、天猫等,并利用社交媒体平台开展产品的宣传和推广,以吸引更多的潜在消费者。此外,也可以建立自己的官方网站进行销售,并通过搜索引擎优化等方式提升网站的曝光度和流量。

3. 社区合作销售:与社区组织、社会团体、公益机构等合作,将扶贫产品引入到社区中销售。例如,在社区举办扶贫产品展销会、义卖活动等,借助社区的人脉和资源来扩大销售覆盖面,增加产品的曝光度和销售机会。

4. 企业合作销售:与具有社会责任感和扶贫意识的大型企业合作,将扶贫产品引入到其门店中进行销售。通过与企业合作,可以借助其雄厚的资源和广泛的消费群体,以及其对扶贫事业的影响力和社会声誉,来推动扶贫产品的销售。

5. 文化体验销售:在旅游景点、民俗村、扶贫基地等地方设立文化体验中心或展示中心,让游客参观、体验和购买扶贫产品,既提供了一种独特的消费体验,又支持了当地的扶贫事业。

以上是一些常见的扶贫产品销售渠道及思路,当然具体选择的销售渠道还要根据扶贫产品的特点、目标受众的喜好和消费习惯,以及市场调研的结果进行进一步的权衡和决策。

关于扶贫产品销售渠道及思路包括以下几点:

1. 电商平台:利用电商平台(如淘宝、京东、拼多多等)销售扶贫产品,可以扩大销售范围,提高产品的知名度。商家可以通过电商平台开设专门的扶贫产品店铺,吸引消费者关注。

2. 社交电商:借助微信、微博、抖音等社交平台,推广扶贫产品。商家可以与网红、意见领袖合作,通过直播带货、短视频等方式进行产品推广。

3. 大型超市和便利店:扶贫产品可以进入大型超市和便利店进行销售。商家可以与连锁超市或便利店签订合作协议,将产品摆放在显眼位置,吸引消费者购买。

4. 政府采购:政府部门、企事业单位、学校等可以优先采购扶贫产品,以支持贫困地区的发展。商家可以主动与政府部门、企事业单位等联系,了解采购需求。

5. 旅游景点和特色街区:扶贫产品可以进入旅游景点和特色街区进行销售。商家可以与景区、旅游公司等合作,将产品作为特色商品进行推广。

6. 团购和定制:通过团购和定制的方式,为企业、学校等提供扶贫产品。商家可以主动联系企事业单位,了解他们的需求,提供相应的产品和服务。

7. 线下体验店:开设线下体验店,让消费者亲身体验扶贫产品。商家可以在城市繁华地段、大型商场等开设扶贫产品体验店,吸引消费者进店选购。

8. 参加展会和活动:参加各类农产品、扶贫产品相关的展会和活动,展示和推广产品。商家可以积极参加相关展会和活动,扩大产品知名度。

9. 跨界合作:与其他行业或企业进行跨界合作,共同推广扶贫产品。例如,与餐饮企业合作,将扶贫产品作为特色食材进行推广。

总之,扶贫产品的销售渠道和思路需要根据产品的特点和市场需求进行选择和调整。商家应注重产品质量和服务水平,以满足消费者的需求,从而实现扶贫产品的持续销售和贫困地区的发展。

扶贫产品的销售渠道主要可以通过以下几种途径实现:

1.线下零售渠道:可以在农村扶贫基地、社区扶贫店、农特产品市场等开设实体店面,直接面向消费者销售扶贫产品。

2.电商平台:可以在知名的电商平台上建立在线店铺,通过网络销售扶贫产品,提高产品的曝光度和销售量。

3.合作企业:与大型企业或合作社合作,利用其现有的销售网络和资源,将扶贫产品引入其销售渠道,进一步拓展销售范围。

4.社交媒体传播:通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台,宣传推广扶贫产品,吸引更多消费者的关注和购买。

关于思路,可以考虑以下几点:

1.定位目标市场:明确扶贫产品的目标消费群体,了解其需求和偏好,有针对性地推广产品。

2.提升产品品质:提高扶贫产品的品质和包装,增加产品的附加值,增强消费者的购买欲望。

3.加强品牌建设:通过打造独特的品牌形象和故事,提升产品的品牌价值和知名度,增加产品的竞争力。

4.开展宣传活动:组织一些扶贫产品的展销会、产品推介会等活动,让更多的消费者了解和购买扶贫产品。

5.合理定价:根据市场需求和产品成本,合理定价,既能满足消费者的需求,又能保证产品的销售利润。

6.建立售后服务体系:注重售后服务,及时解决消费者的问题和投诉,提升消费者的满意度和忠诚度。

gso是什么公司?

gso是美国次日递包裹投递公司——金州隔夜递服务公司(GSO)。

GLS公司以9000万美元(合7000万英镑)的价格收购了GSO公司100%的股份。这些资金将用于GSO现有资源的投资建设。GSO是在无负债、现金流自由的基础上被GLS收购的。2015年4月至2016年3月,GSO实现业务收入1.14亿美元。这笔收购交易有望在2019-2010年为GLS公司增加利润。

GSO公司创建于1995年,目前是一家区域性次日递企业,主要经营范围在美国加州、亚利桑那州、内华达州,新墨西哥州也有业务足迹,每月包裹投递量超过100万件。GSO主要为各行各业的企业客户提供优先快递、地面快递和货运服务,目前设有1个枢纽中心、36个处理站以及1900名员工。

完成收购后,GSO将全部整合到GLS中,但仍会以单独的实体身份经营业务。公司首席执行官兼公司创始人Dana Hyatt将继续与原有管理团队共同领导公司发展。

GSO是美国一家专业从事机械.五金.塑胶.旅游等产品的采购公司。

公司在上海注册[捷士欧国际贸易有限公司]。深圳..北京.湖北等设有办事处。公司采购本着物美价廉质量可靠的原则。他们的客户有FORD,GE,CWI,康明斯等。

采购的产品涉及 汽车零部件,精加工件,铸件,冲压件,塑料件,电子产品,旅游休闲用品,礼品玩具,组装件等。

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