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世界物流之都?
物流之都(Logistics capital of China)指的是山东省临沂市;2011年8月,临沂市被中国交通运输协会授予“中国物流之都”称号。
临沂地处长三角经济圈与京津唐经济圈结合点、中国东部南北大通道中心枢纽、亚欧大陆桥东桥头堡的核心区域,是中国北方最大的市场集群和商品集散中心。城市物流网络覆盖了全国1800个县级以上网点并辐射全球30多个国家和地区。
近年,临沂物流产业发展受到了政府高度重视,国家主席习近平、国家领导人王岐山先后视察了临沂物流发展情况。国家八部委确定临沂成为国家级市场采购贸易方式试点、国际贸易综合改革试点。国际临沂港、国际航空口岸、国家级临沂综合保税区等物流配套设施封关运营,十余条国内外货运班列专线先后开行。巴基斯坦、匈牙利、马来西亚、美国、德国、迪拜、肯尼亚等海外临沂商贸物流基地建设项目先后开建。
截至2015年,临沂共有物流企业2752家,道路货运站场768家,大型物流园区20处,营运物流车辆13.8万辆,从业人员30万人,拥有2000多条国内配载专线,日均货物发送量20万吨,日货运量2.85亿吨、货运周转量1193.3亿吨公里。
全国物流之都?
中国物流之都指的是山东省临沂市。2011年8月,临沂市被中国交通运输协会授予 “中国物流之都”称号。
临沂地处长三角经济圈与京津唐经济圈结合点、中国东部南北大通道中心枢纽、亚欧大陆桥东桥头堡的核心区域,是中国北方最大的市场集群和商品集散中心。城市物流网络覆盖了全国1800个县级以上网点并辐射全球30多个国家和地区。
临沂是首批23个国家物流枢纽建设城市之一,临沂物流产业发展受到了政府高度重视,国家主席习近平、国家领导人王岐山先后视察了临沂物流发展情况。国家八部委确定临沂成为国家级市场采购贸易方式试点、国际贸易综合改革试点。国际临沂港、国际航空口岸、国家级临沂综合保税区等物流配套设施封关运营,十余条国内外货运班列专线先后开行。巴基斯坦、匈牙利、马来西亚、美国、德国、迪拜、肯尼亚等海外临沂物流基地建设项目先后开建。
截至2015年,临沂共有物流企业2752家,道路货运站场768家,大型物流园区20处,营运物流车辆13.8万辆,从业人员30万人,拥有2000多条国内配载专线,日均货物发送量20万吨,日货运量2.85亿吨、货运周转量1193.3亿吨公里。
采购部部门职责是哪些?
职责概述:负责材料、设备、成品、半成品的采购管理,并对采购的及时性、价格和质量负责。主要职责:
1.根据公司经营发展战略,制定本部门的工作目标;
2.根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度、月度工作计划并分解实施;
3.负责根据工程实际情况,制订材料供应计划和资金需求计划;
4.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的考察、询价、比价及招标;
5.负责项目所需材料、设备、成品、半成品的采购合同的签订与执行。
6.负责工程项目所需材料、设备、成品、半成品的出入库管理;
7.负责建立询价、比价系统,完善材料样品库;
8.负责完善采购数据库,配合造价控制部、财务部办理工程项目材料结算;
9.负责解决材料、设备、成品、半成品的售后服务问题;
10.负责采购相关资料的档案管理,并于工程竣工验收之后移交至行政人事部保管;
11.负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程、工作程序、工作标准;
12.定期召开部门工作例会,落实工作计划的完成情况;
13.及时完成上级领导交办的其他任务。
采购部的工作职责是什么?
采购员岗位职责
岗位名称:采购员
直接上级:采购经理
负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)
工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足
权力与责任:
严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
根据生产计划和资金情况,编制采购计划;
全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;
掌握好实际库存和在途物料情况;
合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;
对主要原料供应商进行考查;
负责签订购货合同;
严格执行原料包装材料入库检验制度;
随时掌握原料,包装材料市场行情负责;
下属的管理工作。
工作职责:
采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;3. 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;
对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;
加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;
做好下属的管理工作。
1.认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2.熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3.严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
5.完成领导交办的其它各项工作。
各公司采购部门的职责略有差别,但总体上依然可以概括为以下几点。 一、采购部门的主要职责:
1、 采购计画制定和实施。
2、 确保商品或物资的采购供应。
3、 控管监督采购的流程。
4、 需要与其他部门互相配合完成整个供应链有序健康的运营。
二、采购部门的次要职责:
1、审核采购员所签合同是否符合要求,确认合格供应商及终止供应商。
2、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。
3、时刻掌握原料及购买商品的价格波动变化,在价格上行的时段大量的购入,在价格下滑的阶段压缩库存。
一般的采购部门汇报的对象都是集团副总,随着精细生产和市场竞争的加剧,一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况,在原料、购进环节起着举足轻重的地位。
采购服务招标标准?
是指在进行采购服务项目招标时,遵循的招标文件的规定和标准,包括:
1. 招标公告内容、公告媒介和公告时间等要求;
2. 招标文件的编制及内容要求,如技术规范、技术方案、投标书、保证金等;
3. 技术及业务能力要求,如业绩、人员组织、设备设施、管理制度等;
4. 价格及合同的约定;
5. 中标与评标的标准,如采用总分值、价格得分等方式;
6. 资格审查、现场考察等必要程序。
采购服务招标标准的遵循,可以保证招标的公正、公开、透明,从而保障招标项目的质量和效益。
答:采购服务招标标准是指在招标过程中需要遵循的法律法规和行业规范。具体标准包括招标文件编制标准、评标标准和合同管理标准等。为保障公平竞争,更好地保护采购者和投标者的合法权益,如有需要建议详细咨询当地相关政策法规。
是制定招标条件和限制性要求,挑选合适的服务提供商的一项程序。
这个标准一般包括了需求明确、制定标准、公开招标、评标深入、候选人资质审查等环节。
在具体实施时,还需要考虑到采购服务的技术能力、资源投入、成本优势等方面因素,从而得到最优质的服务商。
值得注意的是,是保证公平、公正的一个重要审核指标。
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