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外贸采购跟传统采购的区别？

外贸采购和传统采购的主要区别在于采购的范围和流程。
1. 采购范围：外贸采购是指企业在海外市场购买商品或服务，通常涉及进口和出口贸易；传统采购是指企业在国内市场购买商品或服务，涉及本地的供应商和供应链。
2. 采购流程：外贸采购的流程相对复杂，涉及到与海外供应商的联系、谈判、合同签订、支付、物流等环节；传统采购流程相对简单，通常涉及查找供应商、采购需求确认、订单生成、收货验收等步骤。
3. 贸易规则和条款：外贸采购中需要遵守国际贸易规则和条款，如国际贸易术语解释通则（INCOTERMS）、国际商会的国际货物销售合同和国际货物运输合同等；传统采购则更多地依赖于国内的法律法规和合同约定。
4. 国际供应链管理：外贸采购需要处理国际物流、海关清关、国际支付和外币兑换等问题，还要考虑到跨国文化和语言差异等因素；传统采购则主要关注规模化供应商的选择与管理。
5. 风险管理：外贸采购面临的风险包括政治风险、法律风险、经济风险和汇率风险等；传统采购则主要涉及品质风险和供应商稳定性风险。
需要注意的是，随着全球化的进一步发展，外贸采购和传统采购之间的差异有时会趋于模糊，企业在进行采购时可能会同时运用外贸采购和传统采购的方式。

区别如下；

区别1、交税不同，外贸采购要缴纳关税和增值税；传统采购一般只需要缴纳增值税。

区别2、售卖对象不同，外贸采购成品可以出口，也可以销往国内；传统采购成品往往只能出口。

区别3、享受优惠不同，外贸采购也可以享受特定减免税优惠；传统采购没有相关特定减免税优惠。 传统采购是指向国内的供应商采购商品，通常无须动用外汇。采购是指单位或个人基于生产、销售、消费、等目的，购买商品或劳务的交易行为。 外贸采购是指中国境内有进出口经营权的企业单边进口或单边出口的贸易，按外贸采购交易方式进出口的货物即为外贸贸易货物。

外贸采购与传统采购的区别主要体现在以下几个方面：
1. 程度：外贸采购通常涉及跨国贸易，涉及到不同国家和地区的供应商和买家之间的交易，而传统采购主要是国内的供应商和买家之间的交易。
2. 货币：外贸采购涉及到不同国家的货币，需要进行外汇交易和汇率风险管理，而传统采购通常使用本地货币进行交易。
3. 法律和标准：外贸采购涉及到不同国家和地区的法律法规、贸易政策和标准要求，需要了解并遵守相关规定，而传统采购则主要受到国内法律和标准的限制。
4. 物流和运输：外贸采购中货物通常需要跨越国家和地区的边境进行运输，涉及到更复杂的物流和运输安排，需要考虑海关检查、运输时间等因素，而传统采购则相对简单，通常可以通过本地的运输方式进行交付。
5. 文化和语言：外贸采购可能涉及到不同国家和地区的不同文化和语言，需要解决语言沟通和文化差异带来的难题，而传统采购则更加熟悉本地的语言和文化环境。
总体来说，外贸采购较传统采购更加复杂和有挑战性，需要采购人员具备更多的专业知识和技能，掌握国际贸易的相关法规和运作流程，同时要处理好不同国家和地区的政治、经济和文化差异。

外贸采购跟传统采购区别如下：

沟通方式：由于语言文化差异，外贸采购多采用邮件的方式跟客户确定订单，因为时间差的因素订单确定的速度慢于国内采购订单的确定。

程序：国内采购订单确定后可以立即发货。外贸订单订单确定后，国外供应商还需准备单据，出口报关，租船订舱。货物抵港后，采购方还需持采购供应商提供的清关单据办理清关手续，缴纳关税增值税等，清关手续完成，安排货物运至工厂。

付款方式：国内采购货款直接通过银行转账或者现金方式即可。外贸采购如果是生产原材料付款至国外需要购买外汇，通过公司专门的外币账户转至客户指定账户。

涉及的费用：国内采购涉及国内运输费，增值税。外贸采购除国内运输费，增值税外，还有国际运输费（海运费或者国际联运费等），进口税，关税，付款时还有银行费用。

外贸采购与传统采购存在一些区别。
1. 外贸采购涉及国际贸易，需要了解和遵守不同国家的贸易法规和相关文件，包括关税、清关手续等。
相比之下，传统采购更注重国内市场和供应商的选择。
2. 外贸采购通常涉及跨国运输和物流，需要与海关、船运公司等合作，并且要考虑货物运输时间、运费等因素。
而传统采购则更加侧重于本地或国内的物流和供应链管理。
3. 外贸采购的支付方式可能更加复杂，包括信用证、汇款等。
而传统采购一般采用现金支付、支票或电子支付等方式。
4. 外贸采购需要更多关注产品质量、合规性以及国际市场的需求和标准。
传统采购则更注重产品的价格、交货期和供应商的服务。
总体而言，外贸采购相对复杂且具有更广泛的影响范围，需要更多的专业知识和操作技巧。
而传统采购则相对更简单，注重本地市场和供应链的有效管理。

做采购要学点什么技能？

做采购需要掌握以下技能：

1. 市场调研和分析能力，了解市场上的产品种类、价格、供应商等信息。

2. 谈判技巧，能够与供应商进行有效的谈判，争取到更优惠的价格和质量保证。

3. 合同管理能力，对合同的条款和内容进行详细的了解和管理，确保交易的合法性和合规性。

4. 库存管理和货源管理能力，在保证库存充足的同时，合理安排货源，减少囤积和浪费。

5. 处理紧急情况的能力，当出现困难或突发情况时，能够及时处理并找到解决方案。

6. 团队协作能力，与公司内部相关部门合作，共同达成采购目标。

7. 英语和国际贸易的基础知识，能够与国外供应商进行交流和合作。

8. 数据分析能力，根据数据分析市场行情、销售趋势以及采购情况，为采购决策提供支持。

做外贸采购好不好，工作内容是什么？

外贸采购有两个含义，你连解释都没解释，你让人怎么回答你A、企业的采购员，负责针对外贸订单的原材料采购B、外贸公司采购员，因为外贸公司本身没有生产能力，所有产品都是采购来的，你，就是去买货的人这两种，无论哪种，都是油水超大的岗位，也是最容易让老板踹的岗位

物资采购是否必须招标？

不一定，经验上，一般设备会分类分次招标，日常消耗物资大宗的会年度招标。价值较低的设备或小批量的物资，一般上都会简单比价，当然这也要看每个企业的规定，不同的企业衡量是否招标价值线，都不一样。

另外有些招标都是走过场，国企，较普通的物资，内定或关系长期供货商的情况多见。

总体上来讲，越是科技含量越高，价值越大的物品，招标的严格性越强。

每年200万以上的基本都招标，你搞好关系，招标也是走走程序，除非你的产品是垄断性的。再就是价格

集采贸易是什么？

指的是几种采购,是在采购过程中将集中采购目录内的货物、工程、服务等集中购买的意思,是通常在企业内部实行,能降低购买成本,节省开支,同时还能避免在公司内部买到同样的产品,还能减少各部门的竞争,也能在一定程度上降低运输成本。

集采的方式分︰网络集采和现场集采。

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