市场采购贸易试点暂停

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采购法第33条?

第三十三条 负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时,应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出,报本级财政部门汇总。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。

第三十四条 货物或者服务项目采取邀请招标方式采购的,采购人应当从符合相应资格条件的供应商中,通过随机方式选择三家以上的供应商,并向其发出投标邀请书。

采购存在的问题及整改措施?

1存在的问题

采购管理人员不专业,在采购过程中只考虑价格,存在以次充好现象。供应商开发工作严重滞后,因此比价议价流于形式,没有建立物料采购价格的数据库和合格供应商名录,既无供应商开发计划,也无采购成本降低计划,在采购过程中没有严格执行采购任务单,以节省资金为借口,想买就买,不想买就不买,结果造成生产无法有效平衡生产,严重影响了生产进度,同时也增加了很多生产成本,影响交期。

2应对的方法和措施

根据公司经营战略,建立和完善采购管理体系、采购管理流程及制度,编制有效的供应商开发计划,拓展信息渠道,组织供应商考察与评审,确保选择合适供应商合作,同时加强供应链管理,确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货;编制成本控制方案,并组织实施;避免合同法务风险,达到缩短采购周期、降低采购成本、缩减库存占用、提高公司产品竞争力。

采购中存在的问题包括供应商不能按时交货、供应商质量不稳定、货物不对板、政府采购内控制度未有效运行、采购的商品成本偏高、公开招标采购物品比例偏低、采购管理人员不专业等。

为了解决这些问题,可以采取以下措施:提前与供应商制定交货计划,给供应商足够、合理的时间安排生产和运输货物;

暂停大批量订货,与供应商沟通了解其不稳定的根源并落实整改期,观察整改后的效果再决定是否恢复订单,同时启用储备供应商;建立和完善采购管理体系。

1、采购容易出现质量问题。

2、造成这种现象产生,一是厂家产品以次充好,二是采购员工作失职。

3、整改的主要措施是,选派的采购员要懂业务,工作认真负责,对货物验收要屋把关到位。

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