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市场贸易采购方式实施方案？

市场贸易采购实施方案的基本内容：

1、购买流程的说明及责任分工；

2、采购渠道的选择与评估；

3、比价与招标流程；

4、合同审批及签订；

5、供应商考核及评审；

6、采购成本分析；

7、货物装卸、结算付款；

8、账款管理及保证。

做外贸采购好不好，工作内容是什么？

外贸采购有两个含义，你连解释都没解释，你让人怎么回答你A、企业的采购员，负责针对外贸订单的原材料采购B、外贸公司采购员，因为外贸公司本身没有生产能力，所有产品都是采购来的，你，就是去买货的人这两种，无论哪种，都是油水超大的岗位，也是最容易让老板踹的岗位

钢材销售如何寻找客户源？

1、首先肯定是要找有需求的人，有需求的人才是真正的客户，钢材是大宗的建筑材料和设备加工材料等等的基础材料，哪些地方有需求呢？这个是作为钢材销售首先要想明白的地方。

2、简单的将需求分成几类，就相对比较容易的找到客户源，比如可以把客户分为建筑用钢材需求者、设备加工钢材需求者、五金加工类需求者等等。

3、然后逐一的去寻找每类客户，比如建筑用钢材，那么招标会、建筑公司、工程公司的采购都是潜在的客户源，可以通过查找企业通讯录、朋友介绍、项目介绍等等与其联系上。

为什么公司有采购部还要成立贸易公司？

这个问题是针对大型或特大型集团公司而言的，对于一般中小企业来说有销售部就可以了。

对于大型集团公司而言，因为对外采购的物资或者是对外销售的产品品种多、数量大、金额大、周期长，作为一般的销售部或者是采购部很难针对市场的变化、客户需求、订单结构作出适时的反应，特别是要采取对应的一些风险管理策略，例如，套期保值，或者采取易货贸易解决本公司不能生产的产品，显然这些工作不是采购部，销售部能够完成的，它涉及到对外交易、交付各结算，具有法人公司行为属性。

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