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采购部门经过哪个部门编制？

采购经过行政部门编制。采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。

1 采购执行计划应该由采购部门负责组织编制。

2 这是因为采购部门专职从事采购工作，了解企业采购需求以及市场采购情况，能够科学合理地制定采购计划和采购策略，保证采购的顺利进行。

3 但是在编制采购执行计划时，需要和相关部门进行沟通和协调，确保计划的实施和采购结果的质量达到预期目标。

此外，采购执行计划也需要与企业整体战略和目标相一致，不断优化和调整。

公立医院耗材采购是哪个部门采购？

医院负责采购的部门是医院的后勤部。

1.医院采购类别分为药品采购、医疗设备采购、一般医用耗材采购、高值耗材采购、后勤物资采购、基建服务项目采购、信息服务项目采购等。药品采购由药剂科负责；其他项目采购均由采购中心负责，相关主管部门协助进行。采购执行定额管理、计划供应、归口实施的工作原则，具体流程详见分类采购制度。采购部门应树立主动服务的理念，及时了解、审核临床科室需求、申购和使用情况，按流程报院领导审批后，规范组织购置，确保医、教、研工作的顺利进行。

2.采购人员应收集、提供和反馈采购物品的信息动态，为院领导和使用部门作出决策和选择提供依据。采购部门会同临床科室和相关职能部门制定各类年度招标采购计划，并负责组织实施招标采购工作。严把采购质量关和性价比，及时签订采购协议和合同，确保医院和患者的利益。

3.医院采购人员工作职责：熟悉各种后勤物资的规格、型号、性能、用途、产地等。对采购工作有强烈的责任感和事业心，恪尽职守、不讲人情、不谋私利、不出差错。根据医院采购制度，科室有关规定和安排，进行有序采购。采购物品尽量货比三家(同等质量比价格、同等价格比质量、同质同价比服务),尽量做到价廉物美，无质次价高过期失效。临时性、突击性物品及时采购，经常性物品采购周内到位，省外一个月，国外三个月，如遇特殊情况，必须及时反馈相关科室，报告科主任。严格控制进购数量，及时了解使用信息，避免不必要损失。

采购计划究竟应该哪个部门制定？

采购计划有采购部门制定。工厂生产产品，编制生产准备计划，计划中对主要采购物资有明确的投料时间，采购部门根据这个计划，考虑订货周期及到货检验时间，根据产品消耗定额，以及库存情况，提前编制好采购计划，有物资名称，型号规挌，采购数量，交货时间等，确保准时投料。

公司的采购权是谁做决定？

公司的采购按照公司采购制度或者是采购流程和程序执行。首先由公司具有权限的相关领导审批确定采购事宜。接下来具体由谁采购？在哪家单位采购？要按照公司的采购制度。如果企业没有采购制度，或者管理不够规范。那么就是由领导指派。

为什么要对供应商的物料进行评估并经过什么部门批准后可采购？

分二个方面，一要组织设计丶质量丶供应部门对供应商的物料进行现场评估，这种物料的生产情况丶执行标准丶质量状况丶交货周期等进行判定，或者要求供应商提供样品，质检部门化验判定。评价合格后进行合格供应商申请，设计丶工艺丶质量审核审批后纳入合格名单。

二要进行市场询比价，经价格部门审核丶分管采购领导审批后方可采购。

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