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药品集中采购存在问题及整改意见？

关于这个问题，药品集中采购是指政府或医疗机构通过招标等方式，集中采购药品，以降低药品采购成本和提高采购效率。但是，药品集中采购也存在一些问题，如下：

1. 药品品种有限。药品集中采购往往只涉及到常用的药品品种，而对于罕见病等特殊药品则无法得到覆盖，影响患者用药。

2. 药品质量难以保证。药品集中采购涉及的药品数量较大，药品来源广泛，难以保证所有药品的质量一致，存在一定的风险。

3. 药品价格压低。药品集中采购的目的是为了节约成本，往往通过压低药品价格实现。但是，药品价格过低也会导致药品质量下降，影响患者用药效果。

4. 药品供应不足。药品集中采购可能会导致药品供应不足，影响患者的用药需求。

针对以上问题，可以采取以下整改意见：

1. 加强药品品种管理。政府或医疗机构应该根据实际需求，制定合理的药品品种清单，确保常用药品和特殊药品都得到覆盖。

2. 加强药品质量监管。政府或医疗机构应该建立药品质量监管机制，加强药品质量监督，确保所有采购的药品质量符合国家标准。

3. 合理制定药品价格。政府或医疗机构应该根据市场实际情况，合理制定药品价格，既要节约成本，又要保证药品质量。

4. 加强药品供应保障。政府或医疗机构应该与药品生产企业建立长期稳定的合作关系，确保药品供应充足，满足患者用药需求。

存在问题，需要整改。
因为药品集中采购存在以下一是价格不透明，采购过程中存在利益输送；二是药品质量难以保证，采购方往往只关注价格而忽略了药品的质量；三是药品供应不稳定，采购方往往只关注价格而忽略了供应商的实力和信誉。
这些问题都会影响到药品的质量和安全，需要进行整改。
针对这些问题，可以采取以下整改意见：一是加强采购流程的透明度，确保采购过程公开、公正、公平；二是加强对药品质量的监管，建立完善的药品质量检测体系；三是加强对供应商的管理，建立供应商信用评价制度，确保药品供应的稳定性和可靠性。
通过这些措施，可以有效解决药品集中采购存在的问题。

1.

“招采分离”制度存在缺陷 从政策设计上,“招采分离”需要两个阶段、两个主体分别负责完成采购过程。省级招标办负责对价格的招标,但不涉及具体的货物数量和资金支付。医院负责药品最终采购并支付货款,从而为“二次议价”留下了空间。

2.

“多家中标”机制有待改善 招标的基本原理是把竞争集中在招投标阶段,形成合理的竞争价格,没有在招标文件中事先说明或特殊原因,不允许多家中标。但目前,招投标允许多家中标,人为拉长了药品销售竞争链条,使医院在招投标后仍有选择权,为“二次议价”提供了条件。

采购建议怎么写？

采购建议书

1.工程名称：xxx

2. 需苗量：详见设计清单

根据清单提供的苗木种类，公司发出采购苗木信息后，由各自苗木公司自行报价，我们采购组根据苗木报价的情况，遵循苗木质量保证德 前提下，直接苗圃现场考察，取最低最合理价格作为供苗商。

3. 供苗商分别报价，详见下表（ （一）乔木及棕榈类

（二）灌木类

（三）地被类

4. 苗木采购建议：

根据以上报价，我们与上述单位联系，并到苗圃现场看苗，经过现场考察，结合供销商实际供货情况，我们初步议定，提出

以下建议：

1. 四家供应商对特种苗报价价格相差不大，而的特种苗木：盆架子D35H700，大榕树D40H800，大榕树桩景H400以及三角梅桩景H220长势良好，而且最符合设计的要求，岚台的三角梅桩景规格不符合设计要求，我们不予考虑整株苗木形态良好，采购组讨论后建议采用的特种苗木。

基于同样的理由我们组绝大部分采用的乔木品种，由于的苗木供应量有限，两个品种的苗木供应不能满足供应量，采购组建议小部分采购第二优先的提供的符合设计要求的少量乔木。

2. 四家供应商对灌木类的总体情况，的灌木种类齐全，但有三种苗木不符合我们设计的规定，但是考虑到经济方面，我们决定采用并株的.种植方式，解决了上述问题，而且经济实用，我们建议还是采用的灌木苗木。

3. 四家供应商对地被植物及草皮的报价，我们综合考量了四家供应商，结合与灌木配植以及苗木整齐度等因素，还有现场草坪考察中，无法提供我们所需的当量当价植被等实际情况，购苗组研究后建议采用罗源森博的地被及草坪品种。

综上所述，购苗组对苗木采购碰头讨论后建议如下：

①根据优质经济，树形规格及供货质量等方面考虑，特选苗及乔木类由提供

②根据优质经济，苗木整齐度及供货数量及质量考虑，灌木及地被类由提供

4. 购苗组在施工过程中的要根据施工实际需要进行苗木的数量调整，变更部分急需的苗木购苗组应急调度苗木，采取电话询价后，进行实地选购所急需苗木。

以上建议采纳与否，请公司领导及时作出决定，以便我们后续工作的进行。

购苗小组（签字）：

20xx年9月30日

采购降本增效方法和措施？

采购方法和措施如下：

1、加强对降本增效的全面宣传。2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。

3、加强日常花费的支出管理

。4、提高资金利用效率，减少财务费用支。

5、加强制度建设，规范费用标准。6、提高员工的工作能力及单位人工效率。

7、加强采购部门的成本控制。

8、加强对生产成本定额消耗的考核，提高物料周转效率。

9、节约能源，减少能源消耗，提高资产利用率和效益。

药品采购存在的问题及整改措施？

药品采购存在的问题主要包括以下几个方面：

1. 采购流程不规范：药品采购流程不规范，程序不严格，容易导致采购过程中的贪污腐败和违规操作。

2. 采购信息不透明：药品采购信息不透明，容易导致采购成本过高，对医疗机构和患者造成经济负担。

3. 采购质量不稳定：药品采购质量不稳定，存在假冒伪劣、过期药品等情况，对患者的健康造成威胁。

为了解决这些问题，可以采取以下整改措施：

1. 加强采购流程管理：建立规范的采购流程管理制度，严格执行采购程序，加强对采购人员的管理和监督。

2. 提高采购信息透明度：建立药品采购信息公开制度，加强对药品价格和质量的监督和管理，提高采购信息的透明度。

3. 加强药品质量管理：建立完善的药品质量管理制度，加强对药品质量的监督和管理，确保采购的药品符合质量标准和规定。

4. 加强采购人员培训：加强对采购人员的培训和教育，提高其法律法规意识和职业道德水平，减少违规操作和腐败现象的发生。

需要注意的是，药品采购的整改措施需要结合实际情况进行具体分析和实施。同时，各级政府和医疗机构也应该加强对药品采购的监督和管理，确保药品采购工作的公正、透明和合法。

存在问题：一是药品采购程序不规范。二是药品采购员素质待提高。三是监督措施不完善。

整改措施：一是梳理规范药品采购程序，每个环节都制定严格的措施。二是培训采购人员，提高人员素质。三是细化监督管理措施，防止发生问题。

存在问题，需要整改。

因为药品集中采购存在以下一是价格不透明，采购过程中存在利益输送；二是药品质量难以保证，采购方往往只关注价格而忽略了药品的质量；三是药品供应不稳定，采购方往往只关注价格而忽略了供应商的实力和信誉。

这些问题都会影响到药品的质量和安全，需要进行整改。

针对这些问题，可以采取以下整改意见：一是加强采购流程的透明度，确保采购过程公开、公正、公平；二是加强对药品质量的监管，建立完善的药品质量检测体系；三是加强对供应商的管理，建立供应商信用评价制度，确保药品供应的稳定性和可靠性。

通过这些措施，可以有效解决药品集中采购存在的问题。

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