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采购框架协议的优缺点？

采购框架协议，是目前市场上面比较常用常见的一种物资或者服务采购形式样式或者方式。

这种采购样式，其最大的优点就是可以省去需求方反复组织采购的麻烦，同时也可以省去供应方反反复复的投标和洽谈，从而可以提高甲乙双方的采购与出售效率，减少双方的管理成本。

而这种框架协议的缺点主要是，由于持续的周期一般都比较长，双方对于合同单价不容易精准的预判，执行中容易收到市场价格波动的影响。

集团化采购优缺点？

集中采购的优点

1、 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。

2、只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。

3、 采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。

4、建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。

5、可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。

集中采购的缺点

1、采购流程过长，延误时效；零星、地域性及紧急采购状况难以适应。

2、非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。

3、采购与使用单位分离，采购绩效较差。例如规格确认，物料转运等费事耗时。

食堂集中采购优缺点？

食堂集中采购可以因为采购量大，在谈判中加大了降低价格的优势，集中采购还可以节约人力，便于统筹管理，便于盘点和成本计算，总之食堂集中采购会提高后勤管理的服务效率。

缺点就是集中管理后，各个分食堂食材都一样了，不能在菜品花样上创新，缺少了各自的特点，也就缺少了相互竞争的激情。

阿里巴巴的先采后付有什么弊端吗？

存在弊端。
因为先采后付的采购流程是先收货再付款，如果卖家在发货前凉了，或者发货商品与实物不符、质量差等问题，采购方就很难通过合法手段要回赔偿或退货等权益。
此外，通过先采后付模式，卖家也有可能故意在收到货款后拖延发货时间，导致采购方的额外成本和损失。
针对先采后付的弊端，建议采购方要加强风险管理和内部控制，规范采购流程，对卖家进行严格筛选和评估，确保其信誉和实力，并要求协议中明确详细的货品描述、交货时间、质量标准、违约赔偿等条款。
同时，在货品到达后及时审核、验收，如发现问题及时与卖家沟通处理。
对于初次合作的卖家，可以先多付一些质保金等措施，降低风险。

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