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贸易采购主要做什么？

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

贸易商的优势与缺点？

贸易商的优点：

1、公司人少，没什么严密的制度。办事效率高。

2、反应速度快。比如：报价，打样品都很快。

3、服务态度好。这个我就不说了。至少比很多工厂好。当然一些大工厂管理好的，一些台资，日资的企业也做得很好。

4、转行快，方便。这个行业不好了，一个字换！

5、即使经营一个种产品的出口，也能有许多工厂的产品可以供参考。让客户有许多挑选的余地。

贸易商的确定：

1、自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂，客户的需求往往是多样化个性化的，一般单个工厂往往难以满足客户的需求，我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势，来实现客户的需要。

2、通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。

贸易公司的优势：

A.咨讯更多，吸收得更快，如果能够有效整合这些并为客户所用，那么能够为所服务的客户带来增值。

B.贸易公司所服务的很多客户在同城，也就是说与客户的沟通相对可以更快捷，客户有问题，随时一个电话就可以过去面对面沟通，对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。

C.贸易公司的专业是如何为客户带来全面有效的解决方案，而不仅仅是一个产品提供商，这点是与工厂有很大的区隔的地方。千万不要和工厂去拼价格，那样肯定是不行的，而应该将自己所专长的部分，发扬光大，为客户带来全面价值的提升。

贸易公司和工厂的优势与劣势

怎么做好贸易公司的采购？

第一条：转变销售思路，让客户卖你们已有的东西，不要让客户牵着你们的鼻子转，他拿个什么货的样品，你就给他进什么货吗？这是不可能的，公司规模不大就抓一两样做全做精

第二条：尽可能的找厂家，利润空间大就不说了，拿到代理权更好，如果公司规模不大，就尽可能简化横向产品范围，加大纵向产品宽度，货号要全及货量充足

解释一般贸易和国内采购的区别？

一般贸易指企业正常的市场采购，市场销售等经营行为。国内采购是企业针对自身需求在整个国内市场采购目的物。两者区别1.概念不同。一般贸易即是采购也是销售，国内采购专指采购行为。

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