市场采购贸易实施办法

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贸易采购主要做什么?

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

什么是非贸易性采购?

非贸易商品是指由于贸易国建宗教信仰不同,而对这种商品没有需求,或者由于这种商品在俩国家之间的交换比率一样,没有必要贸易,或者是由于这种商品的运输成本过高,而阻碍了贸易的发生,这些商品被称为非贸易品。

为什么公司有采购部还要成立贸易公司?

这个问题是针对大型或特大型集团公司而言的,对于一般中小企业来说有销售部就可以了。

对于大型集团公司而言,因为对外采购的物资或者是对外销售的产品品种多、数量大、金额大、周期长,作为一般的销售部或者是采购部很难针对市场的变化、客户需求、订单结构作出适时的反应,特别是要采取对应的一些风险管理策略,例如,套期保值,或者采取易货贸易解决本公司不能生产的产品,显然这些工作不是采购部,销售部能够完成的,它涉及到对外交易、交付各结算,具有法人公司行为属性。

宜家的采购模式?

宜家家居的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面,包括持续的价格改进、严格的供货表现/服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任(简称IWAY-The IKEA way of Purchasing home furnishing products——宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。

宜家家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处,分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。

2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

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