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怎么做好贸易公司的采购？

第一条：转变销售思路，让客户卖你们已有的东西，不要让客户牵着你们的鼻子转，他拿个什么货的样品，你就给他进什么货吗？这是不可能的，公司规模不大就抓一两样做全做精

第二条：尽可能的找厂家，利润空间大就不说了，拿到代理权更好，如果公司规模不大，就尽可能简化横向产品范围，加大纵向产品宽度，货号要全及货量充足

为什么公司有采购部还要成立贸易公司？

这个问题是针对大型或特大型集团公司而言的，对于一般中小企业来说有销售部就可以了。

对于大型集团公司而言，因为对外采购的物资或者是对外销售的产品品种多、数量大、金额大、周期长，作为一般的销售部或者是采购部很难针对市场的变化、客户需求、订单结构作出适时的反应，特别是要采取对应的一些风险管理策略，例如，套期保值，或者采取易货贸易解决本公司不能生产的产品，显然这些工作不是采购部，销售部能够完成的，它涉及到对外交易、交付各结算，具有法人公司行为属性。

国际贸易与市场营销之间的区别与联系？

国际贸易与市场营销之间的区别有：

一、交易性质存在差异性，国际贸易是指跨越国境的货品和服务交易，如果没有满足这一条件，便不能称为国际贸易。市场营销可以是跨越国界，也可以是在国内市场的。

二、两者的性质存在差异，国际贸易包括采购及出售两个重要环节，国际贸易活动的展开是覆盖全世界范围内各个地方的。市场营销是借助对市场的实际要求分析，面对市场开展商品或劳动力的销售，在这一活动中取得相应的利润回报。

三、组织者存在差异，国际贸易的实质是国际范围内产品与劳动力的交流互换，产品与劳动力的服务者全是国家，从某种意义上而言，国家是国际贸易活动开展的组织者。市场营销是通过企业所组织控制的，同时也是在一个国家经济体制、国情及法律制度的制约下得以进行的。

国际贸易与市场营销之间的联系是：两者都是以利润为目的而进行的经济活动，两者之间既互相影响又互相促进，但是两者之间只有协调促进、共同发展，才能更快地促进经济的发展。

贸易采购是什么意思？

贸易型采购是指以自愿的货品或服务交换，无实物产品产出的企业（贸易型企业），以客户需求来进行采购的一个过程，相对于生产型采购而言，贸易型采购不是以生产为主，而是以渠道为王，所以采购货源及供应商通常是不配套，不固定的，采购额度相对于生产型采购偏小。

做采购要学点什么技能？

做采购需要掌握以下技能：

1. 市场调研和分析能力，了解市场上的产品种类、价格、供应商等信息。

2. 谈判技巧，能够与供应商进行有效的谈判，争取到更优惠的价格和质量保证。

3. 合同管理能力，对合同的条款和内容进行详细的了解和管理，确保交易的合法性和合规性。

4. 库存管理和货源管理能力，在保证库存充足的同时，合理安排货源，减少囤积和浪费。

5. 处理紧急情况的能力，当出现困难或突发情况时，能够及时处理并找到解决方案。

6. 团队协作能力，与公司内部相关部门合作，共同达成采购目标。

7. 英语和国际贸易的基础知识，能够与国外供应商进行交流和合作。

8. 数据分析能力，根据数据分析市场行情、销售趋势以及采购情况，为采购决策提供支持。

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