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加工贸易比重较高的弊端？

加工贸易比重较高可能会带来以下一些弊端：

依赖性强：加工贸易比重较高的国家或地区通常对外部市场的需求和变化比较敏感，对进口原材料、技术和市场环境的依赖性也比较强，这可能使其面临较大的外部经济风险。

产业结构单一：加工贸易通常以劳动密集型或中低技术含量的产品为主，这可能会导致国家或地区产业结构单一，难以实现产业升级和高质量发展。

环境污染：加工贸易通常涉及大量的生产过程和物流运输，这可能会对环境造成不利影响，如空气污染、水污染、噪声污染等，同时也可能增加资源消耗和能源消耗。

劳动条件差：加工贸易通常以廉价劳动力为优势，这可能会导致工人的劳动条件较差，甚至存在低薪、过度劳动、安全隐患等问题。

因此，对于加工贸易比重较高的国家或地区来说，应当注重优化产业结构、提高产品附加值、加强环境保护、改善劳动条件等方面的工作，以实现可持续发展。

加工贸易比重较高的确存在一些弊端。
因为加工贸易往往是针对较低端的加工制造业，虽然出口数量较多，但加工制造业的技术含量不高，产品附加值也不大，这使得加工贸易难以实现升级转型，限制了经济的可持续发展。
此外，加工贸易比重较高还可能会导致国外需求缩减或贸易壁垒增加时，加工贸易出口额下降，进而影响整个国家经济的稳定性和发展速度。
因此，发展高新技术、提高产品附加值、扩大内需，是减少加工贸易比重较高弊端的有效措施。

      加工贸易比重较高，如果一旦订货商找到更便宜的加工厂，你就会失去主动权，如果只加工一家，两家的，就是风险，特别这几年的服装市场，国外订单阴晴不定，很容易失去客户。

是存在的。
原因是加工贸易比重较高意味着该国缺乏自主研发能力和核心技术，只能依赖外部资本和技术转移。
这种模式容易导致经济结构单一，对国际市场波动敏感，而且盈利空间有限，劳动生产率和薪资水平也没法提高。
此外，随着技术革新和国际竞争压力增加，加工贸易比重较高的国家也容易陷入困境。
如果想降低加工贸易比重，需要培育本土企业自主创新和发展先进制造业；加强职业技术教育，提高人才素质；完善知识产权保护制度，鼓励企业投入研发等。
这样有助于提高经济竞争力和可持续发展。

我国加工贸易中高耗能、高污染产业比重大。 尤其在改革开放之初,由于过于注重短期经济效应和扩大就业率,加上我国环保法规的不健全,加工技术落后,在我国加工贸易的引进和发展过程中,对自然环境造成了严重的负面影响。

2.

我国加工贸易产业基本处于国际产业增值链条低端环节。 目前,我国企业主要是作为跨国公司国际产业链中为其在下游产业开展加工或组装业务。即便是我国加工贸易发展较好的地区,比如,广东、深圳等沿海地区,其制造业加工增值环节也主要停留在主要原材料和技术设备的加工生产阶段,零部件和原材料仍是大量依赖进口,尤其是真正体现技术水平和要素含量的设备和中间投入品更是严重依赖进口。料件本地采购率低,国内产业链条短。这种状态限制着加工贸易对我国经济产业关联和技术外溢效应的发挥,致使我国加工贸易产业结构总体上仍处于传统

集中采购的十大利弊？

集中采购的优势：

 相比于分散采购，集中采购具有以下几个方面的优势：集合企业分散的采购资源，有效发挥采购规模优势，获得更加优惠价格，同时避免同类物品重复采购，降低采购频次和供求对接成本，增强采购人的市场话语权，获得采购优惠价格，降低采购成本，提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力浪费。

1．有利于发挥规模采购优势。通过集中采购，避免与大型企业在竞争中处于不利地位，影响中小微企业的成长。

2．有利于规范采购行为。通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点和供应商的适度集中，将分散性决策变为集中公开决策，增加了采购活动的规范透明度，弱化了各需求主体的不合理个性主张，减少了采购人员接触供应商的环节和机会，有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员的约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的采购监督机制，规范采购行为，防范廉政风险。

3．有利于优化供应链管理。集中采购可以吸引更多优秀供应商参与竞争，为企业资源供应、售后服务等提供更有价值的支持，有利于企业与优秀供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。

4．有利于推进采购标准化和信息化。实施批量集中采购，归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一的采购标准文件及其合同文本。同时采购相同或相似货物，容易实现采购组织和供应的标准化、信息化，提高采购和供应环节的准确性、及时性和匹配性。

5．有利于提高货物和服务质量。集中采购有利于优化采购技术质量，采购到具有竞争力的优秀品牌和较大供应商的产品和服务，获得高质量、高性能和高效率的产品和服务。

集中采购的弊端：

集中采购也可能对采购结果带来以下几个方面的负面影响：

1．集中采购执行统一采购标准，按批次组织采购，时间相对固化，有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求。

2．集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定，双方对接协调工作量较大。

3．集中采购数量规模较大，供应商多且参差不齐，市场竞争激烈，一般会对小型低端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响。

4．集中采购过程较长，对数量小、价值低的零星采购项目而言效率较低，不适用。

5．集中采购容易造成集中到货，可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用增加，需要制订分期实施计划。

集中采购的十大利可以总结为：

1、创造更好的质量和服务；

2、降低购买量；

3、减少采购结算成本；

4、减少管理费用；

5、提高采购效率；

6、改善供应商关系；

7、提高技术和产品水平；

8、减少有形和无形的风险；

9、缩短交付周期；

10、实现更大的节省。

集中采购的十大弊处主要包括：

1、行业标准可能不完善，可能导致重复购买或买到低质量产品；

2、可能存在质量控制问题；

3、可能存在价格不透明；

4、可能会引入新的风险；

5、可能出现过度集中采购，影响市场竞争

6、可能出现缺乏充足的供应商；

7、可能存在计划不可预测的变化；

8、影响财务状况；

9、可能让部分厂商产生不公平的感觉；

10、给供应商带来了更大的业务压力。

采购货比三家的利与弊？

利是主要的，采购通过对多家供应商产品质量、价格、交期等项目进行比较，可以选出性价比最佳的供应商为本公司服务，同时，通过这样的评比可以让供应商之间增强竞争意识，不断加强内部管理，提高服务意识，最终实现共同进步，弊端主要采购周期有时候会比较长，因为比较是需要时间的，有时候遇到紧急订单时会比较被动。

货比三家，你能更知道价格的透明度，真实度以及货品的好坏。但弊端呢，有时候你比较来比较去，也许错过了最合适的材料供应商。人家没有货供给你了。这边你要等的话就会延误你与甲方的这个合同。

集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？

采购是指企业为了实现盈利目标，在充分了解市场需求的情况下，根据企业自身的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。其中常见的采购模式又分为两大类：

一、集中采购模式

1、节省成本，由减少采购人员的配置与工作量。

2、统一使用资金，节约采购费用。

3、防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货及折扣优势。

4、有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。

集中采购模式也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。 集中采购适用于中小型零售企业，大型企业一般不宜采用。

二、分散采购模式

1、各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。

2、有利于加速资金周转，提高经营效果。

3、充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。

分散采购的缺陷和不足，如业务比较分散，不利于统一管理、要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本、不利于提高服务质量。分散采购方式比较适合规模较大、就近采购的企业。

药品集中采购的利弊？

药品集中采购的利：可以降低药品采购成本，提高采购效率，减少重复采购和浪费。集中采购还可以增加谈判能力，获得更好的价格和质量保证。此外，集中采购还可以规范市场秩序，减少不合格药品的流通。

药品集中采购的弊：可能导致供应链紧张，影响药品的及时供应。集中采购还可能限制了医院和患者的选择权，可能导致药品种类和品质的单一化。此外，集中采购还可能给药品生产企业带来压力，影响市场竞争和创新能力。

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