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集中采购的十大利弊？

集中采购的优势：

 相比于分散采购，集中采购具有以下几个方面的优势：集合企业分散的采购资源，有效发挥采购规模优势，获得更加优惠价格，同时避免同类物品重复采购，降低采购频次和供求对接成本，增强采购人的市场话语权，获得采购优惠价格，降低采购成本，提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力浪费。

1．有利于发挥规模采购优势。通过集中采购，避免与大型企业在竞争中处于不利地位，影响中小微企业的成长。

2．有利于规范采购行为。通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点和供应商的适度集中，将分散性决策变为集中公开决策，增加了采购活动的规范透明度，弱化了各需求主体的不合理个性主张，减少了采购人员接触供应商的环节和机会，有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员的约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的采购监督机制，规范采购行为，防范廉政风险。

3．有利于优化供应链管理。集中采购可以吸引更多优秀供应商参与竞争，为企业资源供应、售后服务等提供更有价值的支持，有利于企业与优秀供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。

4．有利于推进采购标准化和信息化。实施批量集中采购，归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一的采购标准文件及其合同文本。同时采购相同或相似货物，容易实现采购组织和供应的标准化、信息化，提高采购和供应环节的准确性、及时性和匹配性。

5．有利于提高货物和服务质量。集中采购有利于优化采购技术质量，采购到具有竞争力的优秀品牌和较大供应商的产品和服务，获得高质量、高性能和高效率的产品和服务。

集中采购的弊端：

集中采购也可能对采购结果带来以下几个方面的负面影响：

1．集中采购执行统一采购标准，按批次组织采购，时间相对固化，有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求。

2．集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定，双方对接协调工作量较大。

3．集中采购数量规模较大，供应商多且参差不齐，市场竞争激烈，一般会对小型低端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响。

4．集中采购过程较长，对数量小、价值低的零星采购项目而言效率较低，不适用。

5．集中采购容易造成集中到货，可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用增加，需要制订分期实施计划。

集中采购的十大利可以总结为：

1、创造更好的质量和服务；

2、降低购买量；

3、减少采购结算成本；

4、减少管理费用；

5、提高采购效率；

6、改善供应商关系；

7、提高技术和产品水平；

8、减少有形和无形的风险；

9、缩短交付周期；

10、实现更大的节省。

集中采购的十大弊处主要包括：

1、行业标准可能不完善，可能导致重复购买或买到低质量产品；

2、可能存在质量控制问题；

3、可能存在价格不透明；

4、可能会引入新的风险；

5、可能出现过度集中采购，影响市场竞争

6、可能出现缺乏充足的供应商；

7、可能存在计划不可预测的变化；

8、影响财务状况；

9、可能让部分厂商产生不公平的感觉；

10、给供应商带来了更大的业务压力。

药品集中采购的利弊？

药品集中采购是指由政府或类似机构统一组织和采购大量药品。以下是药品集中采购的一些利弊：

利益：

1. 降低药品采购成本：通过集中采购，可以获得规模经济效应，从而获得更低的价格。这有助于降低政府、社会医疗保险和患者的药品支出。

2. 增加可及性：集中采购可以确保药品的供应稳定和充足，降低断货和短缺的风险，从而增加患者获得所需药品的机会。

3. 优化药品选择：政府或类似机构可以根据药品的经济和治疗效果进行评估，选择进入采购目录的药品，从而促使药品市场向质量更高、价格更合理的药品倾斜。

弊端：

1. 垄断现象：集中采购可能导致市场进一步集中化，少数药品生产企业或销售商可能占据更大份额，进而形成垄断市场，限制竞争和创新，影响药品的多样性和可选择性。

2. 药品质量风险：为了在集中采购中获得更低的价格，一些药品生产企业可能会降低药品质量，甚至出现仿冒药和假药的风险。

3. 影响创新和研发：集中采购中对价格的压缩可能会削弱药品生产企业的利润和动力，影响其进行药品创新和研发的能力。

综上所述，药品集中采购既有一些好处，如降低采购成本、提供更多药品可及性和优化药品选择，但也存在一些问题，如垄断风险、药品质量问题以及对创新和研发的影响。因此，在实施药品集中采购时应权衡利弊，综合考虑各种因素，以最大限度地实现医疗保障的效益。

药品集中采购的利：可以降低药品采购成本，提高采购效率，减少重复采购和浪费；可以实现药品价格的统一和透明，避免价格过高或过低的情况；可以加强对药品质量的监管和控制，保障患者用药安全；可以促进药品市场的竞争，提高药品供应的稳定性。

药品集中采购的弊：可能导致药品供应不足或断货的情况，影响患者的用药需求；可能限制了患者的选择权，无法根据个体需求选择适合的药品；可能导致药品市场竞争减少，影响药品创新和研发；可能增加了政府的管理和监管成本。

药品集中采购的利：可以降低药品采购成本，提高采购效率，减少重复采购和浪费。集中采购还可以增加谈判能力，获得更好的价格和质量保证。此外，集中采购还可以规范市场秩序，减少不合格药品的流通。

药品集中采购的弊：可能导致供应链紧张，影响药品的及时供应。集中采购还可能限制了医院和患者的选择权，可能导致药品种类和品质的单一化。此外，集中采购还可能给药品生产企业带来压力，影响市场竞争和创新能力。

集中采购的利弊如下：

药品集中采购可以大幅降低药品价格，从而降低患者负担，并提高医保基金使用效率。

药品集中采购可能会造成一些品种的药品短缺，影响患者用药；同时可能会导致药品质量下降，影响患者安全。

集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？

采购是指企业为了实现盈利目标，在充分了解市场需求的情况下，根据企业自身的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。其中常见的采购模式又分为两大类：

一、集中采购模式

1、节省成本，由减少采购人员的配置与工作量。

2、统一使用资金，节约采购费用。

3、防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货及折扣优势。

4、有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。

集中采购模式也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。 集中采购适用于中小型零售企业，大型企业一般不宜采用。

二、分散采购模式

1、各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。

2、有利于加速资金周转，提高经营效果。

3、充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。

分散采购的缺陷和不足，如业务比较分散，不利于统一管理、要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本、不利于提高服务质量。分散采购方式比较适合规模较大、就近采购的企业。

1039外贸模式利弊？

市场采购海关监管方式代码为“1039”，全（简）称“市场采购”。

从事市场采购贸易的对外贸易经营者，应当向市场集聚区所在地商务主管部门办理市场采购贸易经营者备案登记。

1、实行免税政策

对于很多没有进出口权的外贸朋友来说，无需开增值税发票，无发票的货物完全可以1039方式出口，节省成本。

2、准入门槛低，不具备贸易能力的商户也可以做外贸

这种新型的方式适合供货商、采购商，一方面不用深度参与实质性的外贸环节，另一方面不具备国际贸易能力的中小商户也能简单地参与外贸。

3、实现通关便利化

允许组柜拼箱，实行简化归类申报，对超过十种以上商品的，可按“章”归类、单票报关单只需要列一种商品。

4、扩大报关限额

报关单商品货值由5万美元提升至15万美元

5、关务秒审

出口关务审核便利快捷

6、跨境结算灵活，阳光合法收结汇

仓库归属采购部门的利弊有哪些？

将仓库归到采购部门去管理

利:缺货及时入货,不用经过其它部门,效率高,另外管理起来方便.

弊:1,避免采购部门擅自入货,有其它部门管理,必须有审批的手续仓库人员才能入货,避免乱进货,造成资源闲置,加大存储成本,避免流动资金短缺;2,避免采购部门把货物挪为私用,监守子盗.;3,避免采购部门,以次充好,高价进货,贪污货款.

仓库不能归采购部门管理,没有牵扯作用了.

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