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根据销售金额和采购金额算出的利润率，如何去分析赚钱还是不赚钱呢？

按 收入-成本=利润 这个公式，销售金额（不含税）-采购金额（不含税）算出的只是毛利，要分析赚还是亏要算出净利润来。

财务部，采购部，财会部有什么区别区别？

财务部主要是会计核算方面的工作，采购部门是和财务部打交道比较多，比如公司要采购东西都是采购部去采购，采购部想供应商买完材料，供应商开发票，采购部拿着发票和付款申请单交付财务部，财务部才去付款。基本是这样。

与供应商对账的目的是什么？

与供应商对账的目的是要做到双方记账的准确无误，与此同时，还可以核对供应商提供的各项货物的数量，价格等等信息，对供应商而言，企业在采购货物当中，如果未能及时付款，就会形成应付票据和应付账款，而对方会形成应收票据或应收账款，由于往来款项需要结算，因此核对是最基础的信息保障。

财务室能负责采购工作吗？

只要秉持会计基础规范及内部控制规定的，一个人不能同时担任不兼容岗位即可。在你的问题中，我能想到的不兼容岗位有：1、会计和验收；2、出纳和采购。这两个都比较敏感，如果同时兼任，很容易形成舞弊。根据经验来看，采购部门历来是职务侵占及贿赂高发部门，而财务又掌管公司资金，如果让一个负责人同时负责这两个部门，很容易导致负责人受到不该有的诱惑

供应商开票找财务还是采购？

找采购。按照企业部门职能来看，采购部门与外部供应商直接对接，不论是业务还是人员都比较熟悉，而财务部门是不对外联系公司业务往来的，财务人员对接的是税务，银行等政府机构。

所以供应商开票事宜应由采购部门负责对账催开发票，申请付款，财务部门负责审核资料的真实与完整性。

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