市场采购贸易案例分享会

怎么分享自己成交的客户?是你在找的话题吗?小采也在关注怎么分享自己成交的客户?这个话题呢!以下是小采整理的相关资料,一共整理了5个相关资料怎么分享自己成交的客户?的解答,和我一起来探讨吧。

怎么分享自己成交的客户?

可以从以下方面分享自己成交的客户:

1、成交客户竞争分享:逐一列出己方的优势和劣势,分析己方的优势能够满足哪些客户的哪些需求,寻找自己劣势对哪些客户产和生什么样的影响。

2、成交客户策略分享:分析自己的优势对哪些客户有益处,自己的劣势对哪些客户有不好的影响。针对每个客户制定行动计划,将优势向客户解释清楚,对于劣势应该找到解决方案,与客户进行沟通。当客户做出采购决策时,使得支持者抛出己方益处。

3、制作成交客户建议书,对于大型采购,销售团队往往要客户提供建议书。

商务谈判真实案例?

天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。

  适合该厂的供应商在美国、日本各地均可找到2家以上的供应商。正在此时,香港某半导体公司的推销人员去天津访问,找到该厂采购人员表示可以协助该厂购买所需设备和技术。

  由于香港客商讲中文,又是华人,很快关系就熟了,工厂同意他代为采购。由于工厂没有外贸权,又必须委托有外贸权的公司做代理,A公司接到委托后,即与美国和日本的厂商探询,结果,美国和日本的厂家有的不报价却回函问:A公司与香港B公司的关系是什么?有的出价很高。

  A公司拿的探询结果未达到预期目标,具体人员与工人进行了讨论,最后得出了一致的结论。

圣地集团创始人?

创始人是林俊。圣地集团成立于1994年,凭着先锐的商业触觉,高瞻远瞩的创见,经过二十余年的不懈努力,已形成以产业地产、商业地产、互联网+、住宅地产为核心的产业布局。

圣地集团秉持“立德、刻苦、坚韧、创新”的企业精神,主动承接市场采购贸易政策试点项目[2] ,成功打造了多个行业经典案例,受社会各界广泛关注并在消费者心目中已成为一致推崇的良好品牌,屡次受到政府领导与有关部门的表彰及深受各界的赞许。

业务分享经验介绍?

第一个故事发生在九月底,当时我们有三车苯乙烯库存,而北方主流参考价格已经确定要在10月1日下调900元/吨。我们马上与客户进行沟通,得知某工厂国庆期间有生产计划需要备货,于是我们与他提前锁单,如期发货,而对方因到货及时没有耽误生产,也没有对价格提出任何异议,如约支付货款。我们避免了因市场下跌造成的损失,同时也帮助客户满足了他们的生产需求。

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第二个故事发生在十月中,当时市场持续下跌,我们在沟通中得知某苯乙烯生产工厂销售困难,随时面临库存堵罐的风险。于是我们在确认好下游后,向其定了100吨货以助其缓解库存压力。在随后的第二天,北方主流参考价格又下调400元/吨,虽然这次下调对我们的采购价和销售价没有影响,已有的利润依然在,但我们没有安于现状,将下调的信息反馈给了上游工厂,经过沟通,上游工厂将出厂价同样下调400元/吨,而这400元,也就成了我们的额外利润。

需要具体问题的指导,可以分享自己的经验与观点反馈。
因为每个人的实践经验和知识储备都有所不同,分享的内容也会更加具体和实用。
同时也可以参考和学习其他人的分享,不断地拓宽自己的知识边界和应用场景。
在分享的过程中,还需要注意不要忘记对自己的业务进行总结和提炼,若能形成一个自己的体系会更优秀。

好的,业务分享经验介绍。
1.业务分享经验是非常重要的,因为它能够让员工之间相互学习,共同进步,提高公司整体业绩。
2.业务分享可以让员工相互了解各自的经验和技巧,发现并解决共性问题,提高工作效率。
此外,分享还能够促进团队合作,增强团队凝聚力,实现员工个人和团队的成长。
3.为了有效地进行业务分享,可以在公司内部设置相关的分享活动,如定期召开分享会议、搭建交流平台,提供分享奖励等。
在分享过程中,建议以案例和数据为主,结合具体的实践经验分享,让员工在聆听分享的同时能够更好地理解和应用。

业务分享经验很重要。
1. 业务分享能够帮助同事们更好地理解公司业务以及行业趋势,提高他们的业务水平和专业能力。
2. 通过分享经验,不同部门之间的交流和合作也得以加强,可以促进团队的凝聚力和合作精神。
3. 在分享的过程中,分享人能够整理并加深对业务的理解和认识,从而加深自己对行业的理解。
在分享经验时,需要注意以下几点:1. 分享内容应当结合实际业务场景,不要泛泛而谈。
2. 分享应当有目的有针对性,针对不同的受众可以做出适当调整。
3. 分享内容要精简明了,不宜过于冗长,而且应当包含实际操作中的注意事项以及常见问题解决方法。

教育机构采购教材生意怎么谈?

谈判教育机构采购教材生意时,可以按照以下步骤进行:
1.了解教育机构的需求:在开始谈判之前,了解教育机构的教学内容、学生人数、教师人数、教材类型等方面的需求。通过了解需求,可以更好地提供符合教育机构需求的教材。
2.展示教材的教育价值:将教材的优势和特色介绍给教育机构。重点强调教材的教学效果、对学生的启发和帮助,以及如何提高学生的学习成绩和学习兴趣等方面的价值。
3.呈现教材的质量和可靠性:提供有关教材的样本、描述和评价,以证明其质量和可靠性。这可以包括教材的版面设计、内容完整性、作者和出版商的声誉、相关教师和学生的反馈等方面的证据。
4.提供灵活的合作方式:根据教育机构的需求,提供灵活的合作方式,如定制化教材、提供在线学习平台、提供教师培训等。根据学校的具体情况,制定多种方案供其选择。
5.提供合理的价格方案:根据教育机构的预算和需求,提供合理的价格方案。可以采取不同购买数量的不同价格策略,或者为长期合作提供更多的折扣。
6.提供售后支持和服务:承诺提供教材的售后支持和服务,包括及时解答疑问、提供教材更新和补充、提供教学辅助资料等。这可以增加教育机构对教材的信任和满意度。
7.关注与教育机构的长期合作:强调与教育机构建立长期合作关系的意愿和意义。可以提供合作案例和成功的合作经验,展示公司的专业水平和可靠性。
8.灵活谈判:根据教育机构的需求、预算、意愿等因素,进行灵活的谈判,并寻求双方的共赢。可以提供一些额外的优惠或增值服务来吸引教育机构。
最重要的是,要尊重教育机构的需求和决策过程,并与其建立信任和合作关系,以实现双方共同的利益。

谈判教育机构采购教材生意时,以下是一些步骤和建议:
1. 研究教育机构:在开始谈判之前,了解教育机构的需求、目标和预算等信息非常重要。这将帮助你了解他们的优先事项,并为你提供有关如何满足他们需求的线索。
2. 准备好你的教材:确保你的教材符合教育机构的要求和标准。你还可以提供其他补充材料,如教师指南、习题集或在线资源等,以增加你的竞争力。
3. 确定价格和交货条件:在谈判之前,确定你期望的价格和交货条件。要考虑到教材的定价、批量折扣以及可能的运输成本等因素。
4. 强调教材的价值和优势:在谈判过程中,强调你的教材的价值和优势,如内容的完整性、与教育机构课程的契合度、创新性、易用性等。提供一些案例研究或其他教育机构的成功经验是一个很好的证明。
5. 个性化的解决方案:根据教育机构的需求,提供个性化的解决方案。这可以包括定制教材、提供培训以及提供在线支持等。
6. 关注售后服务:强调你提供的售后服务,如教材更新、教师培训、技术支持等。这将增加教育机构对合作的信心。
7. 谈判结果的报价和合同:一旦双方就价格和其他条款达成一致,你可以提交一份正式的报价,并准备签署合同。
8. 建立合作关系:教育机构采购教材是一个长期的合作过程,因此在谈判过程中建立良好的合作关系是非常重要的。确保及时回复和处理任何疑问或问题,并定期与机构保持沟通。
最重要的是,确保你了解教育机构的需求,并能够提供切实可行的解决方案,以满足他们的需求。

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