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药品集中采购有哪些政策宣传？

国家组织药品集中采购是按照“国家组织、联盟采购、平台操作”的总体思路，以联盟地区公立医院为集中采购主体，采取带量采购、量价挂钩、以量换价的方式，与药品生产企业进行谈判，达到降低药品价格，减轻患者医药费用负担的目的。

国家组织药品集中采购的目的是什么?

国家组织药品集中采购是对既往药品集中采购制度的重大改革，目的是让人民群众以比较低廉的价格用上质量更高的药品，通过带量采购，以量换价，减轻患者负担，节约医保基金支出，提升医保基金使用效率，提高老百姓医疗保障水平。

“国家组织药品集中采购和使用试点”有哪几个城市，基本情况怎么样？

2018年11月，中央深改委第五次会议审议通过《国家组织药品集中采购试点方案》，选择北京、天津、上海、重庆和沈阳、大连、厦门、广州、深圳、成都、西安11个城市(即“4+7”城市)开展国家药品集中采购和使用试点。具体做法是由上述城市的公立医疗机构组成采购联盟，给出一定比例的市场份额进行联合采购，以量换价，其目的是为了让人民群众以比较低廉的价格用上质量好的药品

4+7带量采购的利与弊？

关于这个问题，带量采购是一种药品采购方式，其利与弊如下：

利：

1.减少药品采购成本：带量采购能够集中采购大量药品，从而降低药品采购成本，节约医药资源。

2.促进药品价格竞争：带量采购能够促进不同药品厂家之间的价格竞争，降低药品价格，让患者受益。

3.规范药品使用：带量采购能够规范医生开药行为，防止过度使用药品，减少药品浪费。

弊：

1.影响患者用药选择：带量采购可能会限制患者用药选择，导致患者不能得到最合适的治疗。

2.可能降低药品品质：为了降低药品价格，厂家可能会采用低质量原材料或简化生产工艺，导致药品品质下降。

3.可能导致药品短缺：带量采购可能会导致某些药品供应不足，影响患者治疗。

圣地集团创始人？

创始人是林俊。圣地集团成立于1994年，凭着先锐的商业触觉，高瞻远瞩的创见，经过二十余年的不懈努力，已形成以产业地产、商业地产、互联网+、住宅地产为核心的产业布局。

圣地集团秉持“立德、刻苦、坚韧、创新”的企业精神，主动承接市场采购贸易政策试点项目[2] ，成功打造了多个行业经典案例，受社会各界广泛关注并在消费者心目中已成为一致推崇的良好品牌，屡次受到政府领导与有关部门的表彰及深受各界的赞许。

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