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贸易采购主要做什么？

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

市场采购贸易与一般贸易区别？

市场采购贸易方式是指由符合条件的经营者在经国家商务主管的部门认定的市场集聚区内采购的、单票报关单商品货值15万（含15万）美元以下、并在采购地办理出口商品通关手续的贸易方式。

一般贸易是指中国境内有进出口经营权的企业单边进口或单边出口的贸易，按一般贸易交易方式进出口的货物即为一般贸易货物。

贸易采购和代理采购的区别？

贸易采购是指以自愿的货品或服务交换，无实物产品产出的企业（贸易型企业），以客户需求来进行采购的一个过程，相对于生产型采购而言，贸易型采购不是以生产为主，而是以渠道为主，所以采购货源及供应商通常是不配套，不固定的，采购额度相对于生产型采购偏小。

采购代理是一种新型的物资采购模式，其廉价、高效、快捷的特点必将不断地被更多的企业所认识，成为众多企业降低采购成本的一种新的选择。

解释一般贸易和国内采购的区别？

一般贸易指企业正常的市场采购，市场销售等经营行为。国内采购是企业针对自身需求在整个国内市场采购目的物。两者区别1.概念不同。一般贸易即是采购也是销售，国内采购专指采购行为。

为什么采购员很难招人？

采购不好找工作其实根本不是敏感不敏感的问题，而是供需关系的问题，一家500人左右的企业，正常来说3-4名采购就足够了，我还见过上千人的公司只有俩采购的呢？然后再说分工，一般采购部会有一个经理/主管、2-3名采购员，每个人负责不同类目的采购，然后再加一个类似文员类的采购内勤，负责ERP、合同什么的，有些甚至这个都省了，采购员全包。所以除了人事和文员之外很多公司采购部的人是最少的（贸易类公司除外）

然后就是最大的问题就是，采购部门的直属领导绝大多数私企都是老板的直系亲属或者二股东、三股东负责的，在很多私企眼里，采购就是个跑腿的、对接工作的，是个人都能干，甚至很多公司不直接招采购的，都是直接招文员的，先到采购部干几个月，熟悉了之后不就是采购了么？

采购员很难招人一方面，采购的工作是需要有专业知识和技能的，需要有一定的工作经验才能胜任
另一方面，采购员的工作往往需要处理大量的供应商信息、商品信息、价格信息等等，需要有很强的逻辑思维和分析能力
同时，采购员的工作压力也比较大，需要承担一定的责任风险
考虑到采购员的工作性质和要求，企业在招聘时往往比较挑剔，需要寻找到具有专业能力和经验的人才进行招聘
此外，企业也需要在薪酬、福利、职业发展等方面给予采购员更好的待遇，以提高人才的吸引力

在国企当采购必须是强硬后台(关系),肥水不流外人田,但要懂事(即进贡)、嘴要严(乱说话)。

雇佣外姓人当采购,不管怎么清廉,老总总会时常怀疑,不放心。所以采购工作是非常难找。

采购部通常人员较少, 却要完成企业的各项采购工作,一人要当几个人用。有时一个人在同一段时间要忙好几个项目,时间紧、 任务重,怕误事,怕出错,怕为企业造成重大经济损失,精神高度紧张,因而造成很大心理压力。

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