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为什么公司有采购部还要成立贸易公司？

这个问题是针对大型或特大型集团公司而言的，对于一般中小企业来说有销售部就可以了。

对于大型集团公司而言，因为对外采购的物资或者是对外销售的产品品种多、数量大、金额大、周期长，作为一般的销售部或者是采购部很难针对市场的变化、客户需求、订单结构作出适时的反应，特别是要采取对应的一些风险管理策略，例如，套期保值，或者采取易货贸易解决本公司不能生产的产品，显然这些工作不是采购部，销售部能够完成的，它涉及到对外交易、交付各结算，具有法人公司行为属性。

粮食贸易商业模式？

粮食贸易商经营模式一般分为三种：

一是进口和出口贸易，以粮食的国际贸易为主；

二是国内贸易，主要是调拨和仓储物流；

三是综合性的农业企业，从农牧业生产起，整合全产业链，提供产品种植、采购、仓储、加工等多项服务。

探索“线上+线下”融合,着力推动以粮食自动售卖机为核心的社区粮站的发展。社区粮站实现了24小时多品类粮油食品供应,并支持多种主流支付方式,实现了盈利模式的异地复制。

贸易采购主要做什么？

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

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