市场采购贸易优劣势分析

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简述国内采购优缺点?

国内采购优点:国内采购不会遇到商业沟通的困难,双方都可以减少资源消耗;国内采购不存在国际贸易运输、定价的问题,省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题;国内采购一般用时较短,面临的不确定性和风险较小。

国内采购缺点:对购买商的选择余地较窄,不能获得高质量和高科技的产品等。

贸易商的优势与缺点?

贸易商的优点:

1、公司人少,没什么严密的制度。办事效率高。

2、反应速度快。比如:报价,打样品都很快。

3、服务态度好。这个我就不说了。至少比很多工厂好。当然一些大工厂管理好的,一些台资,日资的企业也做得很好。

4、转行快,方便。这个行业不好了,一个字换!

5、即使经营一个种产品的出口,也能有许多工厂的产品可以供参考。让客户有许多挑选的余地。

贸易商的确定:

1、自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一般单个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势,来实现客户的需要。

2、通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。

贸易公司的优势:

A.咨讯更多,吸收得更快,如果能够有效整合这些并为客户所用,那么能够为所服务的客户带来增值。

B.贸易公司所服务的很多客户在同城,也就是说与客户的沟通相对可以更快捷,客户有问题,随时一个电话就可以过去面对面沟通,对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。

C.贸易公司的专业是如何为客户带来全面有效的解决方案,而不仅仅是一个产品提供商,这点是与工厂有很大的区隔的地方。千万不要和工厂去拼价格,那样肯定是不行的,而应该将自己所专长的部分,发扬光大,为客户带来全面价值的提升。

贸易公司和工厂的优势与劣势

批发与零售的优缺点?

批发和零售是商品流通的两个重要环节,它们各自具有一些优缺点:

批发的优点:

1. 采购成本低:由于批发商采购的数量大,可以享受到更低的商品价格,因此采购成本低;

2. 利润空间大:批发商在进货时享有较大的折扣,并能以较高的价格卖出商品,从而有更大的利润空间;

3. 货源稳定:批发商通常与供应商签有长期协议,因此货源比较稳定,供应链管理相对容易。

批发的缺点:

1. 投资成本高:批发商需要投入大量的资金去采购大量的商品,需要占用很大的场地进行存储,另外还需要雇佣员工;

2. 信息不对称:由于批发的中间环节比较多,导致信息传递过程中产生了很多麻烦和误差,这使得供应链的效率比较低下;

3. 营销困难:批发商面对的是其他商户,而非最终消费者,营销难度较大。

零售的优点:

1. 更接近消费者:零售商直接面对消费者,能够更好地理解消费者的需求,从而提供更加个性化的商品和服务;

2. 利润稳定:零售商的库存量相对较小,所以风险也比批发商低,利润相对稳定;

3. 市场营销灵活:零售商在面对消费者时可以做出更灵活的市场策略,如促销或降价等。

零售的缺点:

1. 采购成本高:由于零售商采购数量较少,往往不能享受到批发商的折扣价格,采购成本相对较高;

2. 仓储费用高:影响零售商利润的最主要因素之一是仓储成本,仓储成本随着存货数量的增加而增加;

3. 竞争激烈:零售市场竞争激烈,尤其是在同类商品品种较多的情况下,市场占有率的争夺非常激烈。

供应链采购的优缺点?

优点:供应链企业之间实现了信息连通、信息共享;由供应商管理用户的库存,使用户达到零库存;是由供应商负责送货,而且是连续小批量多频次的送货;在供应链采购中,由于供应商的责任与利润相连,所以主动自我约束,其产品可以免检,大大节约了费用、降低了成本,保证了质量。

缺点:规模比较小,无法做大,供货商关系不稳定带来价格浮动大,结算周期快,系统化标准化程度低,毛利较低,缺乏管理。这个模式主要考验的是客户开发能力和订单稳定性,订单如果起伏大则成本很难控制。

供应链采购是供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货,供应商企业将货物供应给需求企业。 

传统采购的优缺点?

至于传统采购的优势,有以下几点:

1.机动性强.供应链采购一般都要开始建立渠道,花费较长的时间与供应商进行全面信息共享,但一旦供应商方出现某些问题,再临时去更换供应商就比较困难了.

2.成本较低.传统采购的采购成本很低,而供应链采购在供应商选择,管理.供应商渠道建设.系统架设上需花费很多的采购成本.

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