市场采购贸易管理机构职责-什么是1039市场采购贸易方式

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集采中心主要职责？

、确保商品或物资的采购供应。3、控管监督采购的流程。

二、采购部门的次要职责：2、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。一般的采购部门汇报的对象都是集团副总，随着精细生产和市场竞争的加剧，一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况，在原料、购进环节起着举足轻重的地位。

1、根据公司制定的采购计划进行物资采购工作；

2、及时核查物资库存情况，制定合理的物资采购方案；

3、选择合适的供应商进行采购，货比三家，控制采购成本；

4、熟悉所采购物资的详细情况，如产品名称、生产厂家、产品规格、型号等；

5、了解所采购物资的市场行情，和供应商建立良好的合作关系；

6、按要求办理物资入库手续，核查入库物资数量、规格等是否准确；

7、遵守法律规章制度，积极完成上级领导安排的其他任务。

各公司采购部门的职责略有差别，但总体上依然可以概括为以下几点。

一、采购部门的主要职责：2、确保商品或物资的采购供应。3、控管监督采购的流程。

1. 参与物料选型认证工作，经过调研评估研发物料需求技术参数的合理性;选取综合评估较优物料;

2. 负责物料失效分析，运用技术和分析能力，找到不良的根本原因;

3. 负责内部物料需求规格书、检验标准和供方物料规格书确认，主导物料认证过程跟进;物料的检验标准、物料承认书编写制作及认证资料的归档管理;

4. 主导物料正式、临时承认的工作推动，样品承认、批量承认、替代承认等;

5. 跟踪物料生产厂商的质量管理体系和可靠性数据，协助SQE对供应商的审核、辅导以及对进行供应商资质评定;

6. 负责物料变更认证，运用技术能力和质量工具，对物料变更给出评估验证结论;

7. 根据器件测试结果及行业动态确认物料的优选等级;负责物料技术路标调研，并负责调动资源给予研发选型培训和选型支持;

8. 负责物料优选库的维护工作，推动物料标准化.归一化和优选等工作;

9. 以上工作均需要高质量的文档输出，作为后续工作和决策的坚实依据。

岗位职责：

1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作；

2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；

3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；

4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；

5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算；

6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核；

7、协调公司各部门间工作。

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