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促进贸易便利化推进贸易高质量发展？

促进贸易便利化，推进高质量发展，可以在非常多的领域，包括农业，工业，渔业，畜牧业，服务业，先进制造业等。

这种高质量发展有时也会体现在电商领域。

推进跨境电子商务综合试验区建设，复制推广成熟经验做法。

完善跨境电子商务零售进出口管理模式，优化通关作业流程，建立全口径海关统计制度。在总结试点经验基础上，完善管理体制和政策措施，推进市场采购贸易方式试点。

完善外贸综合服务企业发展政策，推动信息共享和联合监管。鼓励发展其他贸易新业态。

外贸客户怎么找采购商？

要找到外贸客户，首先需要确定自己的产品或服务的目标市场和受众群体，然后通过各种途径进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。

可以通过建立自己的网站和社交媒体平台来推广自己的产品和服务，同时也可以参加一些国际贸易展览会和采购会，与潜在买家进行面对面交流，建立起商业关系。

此外，还可以通过外贸平台和商业搜索引擎等途径，寻找潜在的采购商和贸易伙伴。要成功找到外贸客户，需要耐心、细心和持续的努力。

什么是外贸采购？

贸易型采购是指以自愿的货品或服务交换，无实物产品产出的企业（贸易型企业），以客户需求来进行采购的一个过程，相对于生产型采购而言，贸易型采购不是以生产为主，而是以渠道为王，所以采购货源及供应商通常是不配套，不固定的，采购额度相对于生产型采购偏小。

外贸采购跟传统采购的区别？

外贸采购和传统采购的主要区别在于采购的范围和流程。
1. 采购范围：外贸采购是指企业在海外市场购买商品或服务，通常涉及进口和出口贸易；传统采购是指企业在国内市场购买商品或服务，涉及本地的供应商和供应链。
2. 采购流程：外贸采购的流程相对复杂，涉及到与海外供应商的联系、谈判、合同签订、支付、物流等环节；传统采购流程相对简单，通常涉及查找供应商、采购需求确认、订单生成、收货验收等步骤。
3. 贸易规则和条款：外贸采购中需要遵守国际贸易规则和条款，如国际贸易术语解释通则（INCOTERMS）、国际商会的国际货物销售合同和国际货物运输合同等；传统采购则更多地依赖于国内的法律法规和合同约定。
4. 国际供应链管理：外贸采购需要处理国际物流、海关清关、国际支付和外币兑换等问题，还要考虑到跨国文化和语言差异等因素；传统采购则主要关注规模化供应商的选择与管理。
5. 风险管理：外贸采购面临的风险包括政治风险、法律风险、经济风险和汇率风险等；传统采购则主要涉及品质风险和供应商稳定性风险。
需要注意的是，随着全球化的进一步发展，外贸采购和传统采购之间的差异有时会趋于模糊，企业在进行采购时可能会同时运用外贸采购和传统采购的方式。

区别如下；

区别1、交税不同，外贸采购要缴纳关税和增值税；传统采购一般只需要缴纳增值税。

区别2、售卖对象不同，外贸采购成品可以出口，也可以销往国内；传统采购成品往往只能出口。

区别3、享受优惠不同，外贸采购也可以享受特定减免税优惠；传统采购没有相关特定减免税优惠。 传统采购是指向国内的供应商采购商品，通常无须动用外汇。采购是指单位或个人基于生产、销售、消费、等目的，购买商品或劳务的交易行为。 外贸采购是指中国境内有进出口经营权的企业单边进口或单边出口的贸易，按外贸采购交易方式进出口的货物即为外贸贸易货物。

外贸采购与传统采购的区别主要体现在以下几个方面：
1. 程度：外贸采购通常涉及跨国贸易，涉及到不同国家和地区的供应商和买家之间的交易，而传统采购主要是国内的供应商和买家之间的交易。
2. 货币：外贸采购涉及到不同国家的货币，需要进行外汇交易和汇率风险管理，而传统采购通常使用本地货币进行交易。
3. 法律和标准：外贸采购涉及到不同国家和地区的法律法规、贸易政策和标准要求，需要了解并遵守相关规定，而传统采购则主要受到国内法律和标准的限制。
4. 物流和运输：外贸采购中货物通常需要跨越国家和地区的边境进行运输，涉及到更复杂的物流和运输安排，需要考虑海关检查、运输时间等因素，而传统采购则相对简单，通常可以通过本地的运输方式进行交付。
5. 文化和语言：外贸采购可能涉及到不同国家和地区的不同文化和语言，需要解决语言沟通和文化差异带来的难题，而传统采购则更加熟悉本地的语言和文化环境。
总体来说，外贸采购较传统采购更加复杂和有挑战性，需要采购人员具备更多的专业知识和技能，掌握国际贸易的相关法规和运作流程，同时要处理好不同国家和地区的政治、经济和文化差异。

外贸采购跟传统采购区别如下：

沟通方式：由于语言文化差异，外贸采购多采用邮件的方式跟客户确定订单，因为时间差的因素订单确定的速度慢于国内采购订单的确定。

程序：国内采购订单确定后可以立即发货。外贸订单订单确定后，国外供应商还需准备单据，出口报关，租船订舱。货物抵港后，采购方还需持采购供应商提供的清关单据办理清关手续，缴纳关税增值税等，清关手续完成，安排货物运至工厂。

付款方式：国内采购货款直接通过银行转账或者现金方式即可。外贸采购如果是生产原材料付款至国外需要购买外汇，通过公司专门的外币账户转至客户指定账户。

涉及的费用：国内采购涉及国内运输费，增值税。外贸采购除国内运输费，增值税外，还有国际运输费（海运费或者国际联运费等），进口税，关税，付款时还有银行费用。

外贸采购与传统采购存在一些区别。
1. 外贸采购涉及国际贸易，需要了解和遵守不同国家的贸易法规和相关文件，包括关税、清关手续等。
相比之下，传统采购更注重国内市场和供应商的选择。
2. 外贸采购通常涉及跨国运输和物流，需要与海关、船运公司等合作，并且要考虑货物运输时间、运费等因素。
而传统采购则更加侧重于本地或国内的物流和供应链管理。
3. 外贸采购的支付方式可能更加复杂，包括信用证、汇款等。
而传统采购一般采用现金支付、支票或电子支付等方式。
4. 外贸采购需要更多关注产品质量、合规性以及国际市场的需求和标准。
传统采购则更注重产品的价格、交货期和供应商的服务。
总体而言，外贸采购相对复杂且具有更广泛的影响范围，需要更多的专业知识和操作技巧。
而传统采购则相对更简单，注重本地市场和供应链的有效管理。

采购商为什么会找外贸公司而不直接找工厂？

这就是中西方文化、管理理念的差异了。

我从事进出口贸易十多年了，对此深有体会。

1.国外公司，特别是大的企业，其专业性很强，分工也很明确，有的专注于研发，有的专注于生产技术，有的专注于市场营销，就是投资及财务，也是专业的投资财务公司。这样就诞生了很多专业性强的公司，如日韩有很多纯商业性质的株式会社，美、欧有很多专业从事市场营销的大集团，大家熟知的耐克，其实就是专业从事设计、品牌推广、市场营销的公司，产品全部代工，这种市场游戏规则下，诞生了很多以贸易为主的公司。

2.国外公司对知识产权保护、合同契约的履行、商誉的维护相当看重。分工合作精神值得我们学习，

3.外企一般情况下，正规公司对于产、供、销的计划都是提前制订，有的甚至提前2-3年制订，滚动执行，相应的资金预算、成本控制、人员定额、销售价格都不是随便改变的，委托第三方采购，无论从价格、信息、采购成本控制方面都是比较好的选择。

第一，外贸商产品种类比较多，可减少多家供应商分开采购的麻烦。

第二，外贸商相比工厂有更有效快捷的服务，沟通比较直接。

最后，外贸商的进货渠道比较广，对于客户可选择性比较强！

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