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内贸企业能否从外贸公司采购进口货物？

内贸企业通常可以从外贸公司采购进口货物，但需要遵循国家和地区的进口法规和贸易政策。这包括获得必要的进口许可证、支付关税和进口税等。

企业应与外贸公司签订正式的采购合同，确保交货、质量和付款条件明确，并符合法规要求。建议在采购前咨询相关政府部门或法律顾问，以确保合规性。

什么是协议采购？

采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。

采购合同是商务性的契约文件，其内容条款一般应包括：供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等； 采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量； 价格和交货期； 交付方式和交货地点； 质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”； 违约的责任。框架协议在合同的有效期内单个工作和服务被“分批履行"。整个合约受到框架协议的控制，但是单个交易有它们特殊的情况。采购框架协议的典型内容包括：·管理条款与条件·合同期限·没有工作量保证·年度检查和扩大机制·达成一致的价格清单和折扣比例·服务水平协议·一般规格一个具体框架订单的典型内容包括：·订单细节（容量/数量、成本、交付日期）·具体细节（例如规格或时间表变更）·请求者的名称·分配的预算数目·授权签字

协议采购是为了减少通用项目的重复招标，方便行政事业单位采购，降低采购成本，提高采购效率，市政府采购中心对通用项目采购通过一次统一的公开招标择优定品牌、定价格（优惠比例）、定服务、定期限和定协议供货商，并以签订协议的形式加以确定。

在协议约定的时期内，各行政事业单位采购协议范围内的货物或服务时，应向中标的协议供应商购买。

协议采购是为了减少通用项目的重复招标，方便行政事业单位采购，降低采购成本，提高采购效率，市政府采购中心对通用项目采购通过一次统一的公开招标择优定品牌、定价格（优惠比例）、定服务、定期限和定协议供货商，并以签订协议的形式加以确定。

在协议约定的时期内，各行政事业单位采购协议范围内的货物或服务时，应向中标的协议供应商购买。

框架协议采购概念:采购框架协议或者框架协议采购是一种采购的组织形式，买卖双方采用一定形式签订框架协议，框架协议包含履行采购的基本采购内容以及权利义务和框架周期，在具体需求产生以后，双方履行具体的货物买卖义务，交割货物及制度货款。简单来说，就是一次采购而长期供货的采购形式。 框架协议采购意义和优点:形成长期的规模化采购合作关系，将频繁的采购整合为一次框架,长期随需履约的模式，降低采购的时间和经济成本，同时可一定程度上以更为低廉的价格获得货物。 框架协议采购的缺点:国内现无细致的国家法规和行业规范指导，框架采购的实施缺乏公允规范的模式，可能造成采购行为失当或违规情况产生，过于封闭或缺乏竞争的框架模式也容易造成采购腐败。

采购商和供应商的合同是什么合同？

1. 采购商和供应商的合同是一种商业合同。
2. 这是因为采购商和供应商之间的合同是为了确保双方在商业交易中的权益和责任，明确双方的交易条件和约定，保障交易的顺利进行。
合同内容通常包括商品或服务的描述、价格、交付方式、付款条件、违约责任等。
3. 此外，合同还可以涉及到保密协议、质量保证、知识产权等方面的内容，以确保交易的合法性和可靠性。
采购商和供应商之间的合同对于商业合作的成功非常重要，能够为双方提供法律保障和交易安全。

采购合同，销售合同，购销合同，有什么区别？

区别如下：

概念不同：采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件。销售合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。购销合同，是指一方将货物的所有权或经营管理权转移给对方，对方支付价款的协议。

内容不同：采购合同内容包含供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等； 采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量； 价格和交货期； 交付方式和交货地点； 质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”； 违约的责任。

销售合同内容包含标的；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点、方式；违约责任。购销合同内容包括货物名称，数量，质量和包装质量，价格，交货期限，违约责任等。

用途不同：采购合同用途是确定供需关系，销售合同的用途是确定自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系，购销合同的用途是在购买对方货物的同时向对方销售某些货物的合同。

扩展资料：

在签订采购合同时应注意以下几点：

1，审查采、供货双方的基本情况：在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。

特别应注意在涉外商贸谈判中，要注意把子公司和母公司分开，若与子公司谈判，不仅要看母公司的资信情况，更要调查子公司的资信情况。因为母公司对子公司不负连带责任。

2，严格审核采购合同主要条文：当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后，就进入合同签约阶段。谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等，都必须严密、清楚，否则会造成不可估量的经济损失。

3，合同必须明确双方应承担的义务和违约的责任：采购合同双方应就违约事项约定解决方式以及法律责任，以此来维护自己的合法权益。例如约定在违反合同事项时支付违约金。

参考资料来源：

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什么是框架采购？

框架协议采购概念:采购框架协议或者框架协议采购是一种采购的组织形式，买卖双方采用一定形式签订框架协议，框架协议包含履行采购的基本采购内容以及权利义务和框架周期，在具体需求产生以后，双方履行具体的货物买卖义务，交割货物及制度货款。简单来说，就是一次采购而长期供货的采购形式。 框架协议采购意义和优点:形成长期的规模化采购合作关系，将频繁的采购整合为一次框架,长期随需履约的模式，降低采购的时间和经济成本，同时可一定程度上以更为低廉的价格获得货物。 框架协议采购的缺点:国内现无细致的国家法规和行业规范指导，框架采购的实施缺乏公允规范的模式，可能造成采购行为失当或违规情况产生，过于封闭或缺乏竞争的框架模式也容易造成采购腐败。

框架协议采购，是指集中采购机构或者主管预算单位对技术、服务等标准明确、统一，需要多次重复采购的货物和服务，通过公开征集程序，确定第一阶段入围供应商并订立框架协议，采购人或者服务对象按照框架协议约定规则，在入围供应商范围内确定第二阶段成交供应商并订立采购合同的采购方式。

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