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一件代发什么时候开始的？

1999年开始的

1）一件代发是一种常见的贸易方式，即零售商通过第三方平台进行产品销售，但并不采购商品到自己的仓库，货物直接由第三方发送给客户。这个第三方可以是生产商、批发商或其他零售商。

2）一件代发与传统的零售模式不同，不需要存储这些产品。它只需要在有订单时购买，然后通过第三方直接发送给客户，而你的利润就是你销售产品的价格和供应商提供给你的价格之间的差额。

3）一件代发操作与一般的货物批发业务没有本质的区别。通常，批发订单是批量发送的，当你使用一件代发功能时，对方可能会要求发送10个产品到10个不同的客户地址，并要求提供寄件人地址。按照对方要求的地址写。

2012年

2012年。10年以前阿里巴巴一件代发时代。那个时候大家很少有人做电商,很多人喜欢网络,就开始从网络上进货从阿里巴巴渠道进货这就是阿里巴巴一件代发时代。

采购由来？

政府采购在我国实行的时间虽然不长,可这～制度从诞生迄今已有200多年的历史.政府采购最早形成于18世纪的西方资本主义国家,当时,随着贸易自由化呼声的高涨,政府采购应运而生.美国早在1761年就颁布了《联邦采购法》.英国政府在1782年设立了文具工用局,专门负责对政府部门所需办公用品的采购工作,与此同时开始对政府采购的管理进行立法

作为专业术语，采购一词来源于英语purchase，与寻常的“买”涵义不同，是企业管理术语，指在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

贸易采购主要做什么？

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

采购的发展趋势是什么？

采购面临的挑战：1、 降低采购总成本的压力：企业已经进入微利时代，越来越多的企业意识到赚钱不容易，于是企业管理者将成本压力分解到采购人员身上，而采购人员必须在降低成本的基础上还要保证采购品的质量，这不得不说是面临的一大挑战；

2、 采购从业人员自身素质的挑战：采购人员已经不单纯是买东西的角色，在企业高速发展的今天，甚至要求采购人员成为各自行业内的专家，专业知识、物流知识、外语水平、组织协调能力等等，能不能跟上时代的发展，满足企业的需求，对采购人员来讲也是一大挑战。

所以现将从以下几方面谈采购的发展趋势：

一、在采购管理方面

趋势一：电子商务化

趋势二：.战略性成本管理

趋势三：战略采购

二、从采购人员方面：

至于采购人员未来的职业生涯发展，有多条职业通道可供选择：一，走管理之路，做一个职业的采购经理人，现在的职业采购经理人的报酬不菲；二，升级采购到做供应链管理，

供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位，也会有丰厚的报酬；三，自主创业，采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。

三、从企业采购方面：

一.企业和供应商在技术上要不断创新更新，加大各自的科研技术，在技术领域有新的突破。与此同时，利用最尖端的技术来寻找新的廉价的原材料，零部件替代原有的原材料零部件。

二.企业采购部门在供应链、物流这一块加强管理，使管理很细化，时刻和供应商沟通、谈判，协调处理在这期间发生的各种问题，避免不必要的浪费。在不影响本企业利益的情况下，和供应商处好关系，同时来达到自己企业的目的。

三.有的供应商和我公司业务往来历史很长，其供应商的生产、仓储、运输能力及质量保证情况符合我公司的规定。相互建立在一个诚信的平台上，

此时和供应商的业务往来就可以通过网络网上下订单，网上跟踪订单，通过货运公司网上收货，网上银行付货款。办公五指化、无纸化等工作方式。来提高我公司采购部门的工作效益。

四.网上贸易成为国际采购的主流 当前，B2B的市场环境是整个电子商务市场中发展最好的，现在欧美企业的60%商品都是通过网上采购而得。

五.减少供应商数量：供应商数量太多，会让采购人员难以应付，而且供应商越多，安全隐患就越多，产品质量就越难把控。集中采购不但能获得更有优势的价格，对质量管理、售后服务、跟踪，甚至办公成本等方面都有很大帮助。

采购是成本管理的核心资源—

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