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采购报告的基本内容？

采购报告应包括以下内容：

1、 项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划。

2、 采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等。

3、 采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类。

4、 采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施。

5、 采购协调程序。

6、 特殊采购事项的处理原则。

7、 现场采购管理要求。

采购部的职责有哪些啊？

各公司采购部门的职责略有差别，但总体上依然可以概括为以下几点。

一、采购部门的主要职责：2、 确保商品或物资的采购供应。3、 控管监督采购的流程。

二、采购部门的次要职责：2、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。一般的采购部门汇报的对象都是集团副总，随着精细生产和市场竞争的加剧，一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况，在原料、购进环节起着举足轻重的地位。

采购部门的职责是什么？

各公司采购部门的职责略有差别，但总体上依然可以概括为以下几点。

一、采购部门的主要职责：2、 确保商品或物资的采购供应。3、 控管监督采购的流程。

二、采购部门的次要职责：2、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。一般的采购部门汇报的对象都是集团副总，随着精细生产和市场竞争的加剧，一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况，在原料、购进环节起着举足轻重的地位。

各公司采购部门的职责略有差别，但总体上依然可以概括为以下几点。

一、采购部门的主要职责：2、 确保商品或物资的采购供应。3、 控管监督采购的流程。

二、采购部门的次要职责：2、 加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。一般的采购部门汇报的对象都是集团副总，随着精细生产和市场竞争的加剧，一个好的采购直接决定了公司的生产成品和盈利状况，在原料、购进环节起着举足轻重的地位。

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