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在企业管理中做外贸采购团队的绩效考核怎么做？

采购KPI通常是：价格，质量，交期 价格：是否使利润最大化，相同产品每年有多少的降价幅度 质量：收到质量投诉的次数，被投诉的总金额，产品总数等等 交期：按时交货的比例，备货期天数长短。

采购成本控制考核标准？

采购成本控制的考核标准主要有以下几个方面：

1.采购成本占销售收入的比例；

2.采购次数、金额等各项指标的变化情况；

3.采购质量考核；

4.采购合同签订情况；

5.采购退货情况；

6.采购运输体验度；

7.采购员工培训情况等。

采购工作经验怎么写？

工作时间：2013-06到2016-10

公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：采购部 | 所在岗位：采购经理

工作描述：

1、负责公司物料采购的计划设定

2、物料的成本降低计划设定，重点物料的成本谈判，达成降价率3%的目标

3、供应商开发计划，供应商考核管理（个人设计定稿完成）

4、采购部kpi考核管理（个人设计定稿完成），供应商合作协议（个人设计定稿完成）

5、工作中处理过物料种类较为广泛:光伏玻璃、铝合金、接线盒、控制器、结构件、EVA包、布包、纸箱、彩盒、PCBA、电子料、锂电池……

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