市场采购贸易有助中小企业

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企业电子采购有哪些优势,很多企业采购都开始走线上了吗?

电子采购的优势:

1、节约成本据了解电子采购能为企业节省大量成本,比如说传统采购费用是150美元,那电子采购就能将费用减低到30美元,由此可见电子采购能为企业节省很多成本。

2、提高效率缩短了采购周期,电子采购自采购方企业竞价采购项目正式开始至竞价结束,一般只需要1~2周,比传统招标采购节省30%~60%的时间;

3、减少库存有案例证明,企业在使用电子采购之后,采购成本下降,库存面积减少一半,库存资金降低,库存资金周转日期也同期下降。

4、优化流程电子采购依据科学的方法来设计采购流程,使其更利于企业的发展。

5、信息共享可以达到信息共享的作用,企业和供应商可以共享信息,可以查询相关的采购信息,有利于买卖双方更好的促成交易。

6、供应商获益这个最获利的是供应商,供应商可以通过电子采购了解更多市场,增加更多与采购商联系的机会,获得更多的贸易机会。

贸易商的优势与缺点?

贸易商的优点:

1、公司人少,没什么严密的制度。办事效率高。

2、反应速度快。比如:报价,打样品都很快。

3、服务态度好。这个我就不说了。至少比很多工厂好。当然一些大工厂管理好的,一些台资,日资的企业也做得很好。

4、转行快,方便。这个行业不好了,一个字换!

5、即使经营一个种产品的出口,也能有许多工厂的产品可以供参考。让客户有许多挑选的余地。

贸易商的确定:

1、自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一般单个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势,来实现客户的需要。

2、通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。

贸易公司的优势:

A.咨讯更多,吸收得更快,如果能够有效整合这些并为客户所用,那么能够为所服务的客户带来增值。

B.贸易公司所服务的很多客户在同城,也就是说与客户的沟通相对可以更快捷,客户有问题,随时一个电话就可以过去面对面沟通,对于客户的想法和计划能够做出更快的响应。

C.贸易公司的专业是如何为客户带来全面有效的解决方案,而不仅仅是一个产品提供商,这点是与工厂有很大的区隔的地方。千万不要和工厂去拼价格,那样肯定是不行的,而应该将自己所专长的部分,发扬光大,为客户带来全面价值的提升。

贸易公司和工厂的优势与劣势

贸易采购主要做什么?

主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购

负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册

负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。

收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

简述国内采购优缺点?

国内采购优点:国内采购不会遇到商业沟通的困难,双方都可以减少资源消耗;国内采购不存在国际贸易运输、定价的问题,省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题;国内采购一般用时较短,面临的不确定性和风险较小。

国内采购缺点:对购买商的选择余地较窄,不能获得高质量和高科技的产品等。

工业企业可以直接采购产成品卖吗?

可以的。

1,如果你的公司主营业务就是卖原材料的,那么原材料和库存商品一样了,原材料就是你的库存商品了。

如果你的公司是生产型,进原材料是为了生产商品而用,那就不一样了,各种原材料形成了库存商品,商品入库时,就要结转原材料了。

2,原材料是针对制造业而言的,购入和持有原材料的目的是为了生产加工为产品;库存商品是针对商品流通业(批发、零售)而言的,持有的目的是为了出售。

3,原材料是针对制造业来说的,是为了生产产品,产品完工放库后称为库存商品。

若是工业企业直接购回产品出售,也称为库存商品。

而商业企业只有库存商品。

4,商品流通业用库存商品科目。

制造业用原材料科目,经成本核算计入产成品科目。

如果买入的是半成品还可以记入外购商品科目。

5,原材料是工业企业为生产产品而准备的,商品流通企业中的库存商则是工业企业中的原材料。

也就是商品流通企业没有加工过程,采购进来的就是成形的产成品。

而工业企业采购进来的是材料,须加工成产成品。

可以。许多企业只生产某一类商品,而用户需要成套商品,比如生产扩音器的厂家,可以出售音响类成套商品,除扩音器以外的其他产品,就是直接采购成品,配套出售的。但应与营业执照的经营范围相符。

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