市场采购贸易试点 八部委

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采购应该属于哪个部门?

1:采购应该归属于物流部门。
因为采购是物流过程中不可或缺的一环,主要涉及到物资的采购、物流成本控制、仓储管理以及供应链和决策等一系列工作。
物流部门作为一个主导企业物流的组织,专业胜任管理采购和物流方面的工作,可以实现“资源共享、信息共享”的优势。
采购部门如果独立设置,容易造成物流成本的浪费和企业内部资源的重复利用,而归属于物流部门,则可以更好地实现采购过程的优化,提高物流效率和降低物流成本,为企业创造更大的价值。

采购应该属于物流部门。
因为采购是企业物流管理中的一项重要工作,需要对原材料、产品等资源进行合理配置和采购,以满足企业生产和销售的需要。
物流部门则在企业内负责物流管理和流程优化,而采购是物流管理的一部分,所以应该由物流部门来负责和管理。
此外,在实际操作中,采购与物流密切相关,需要物流部门提供协助和配合,以确保采购工作的顺利进行和物流成本的控制。
因此,将采购归属于物流部门合理有效,有助于企业的管理效率和运营效果。

采购部属于财务部门,一般企业采购部包括:采购管理、采购准备、采购执行、采购评价等。采购部的职责是依据公司的施工需求,安排货物的采购工作,即采购活动的计划、实施和评价。

具体的工作就是对用应的采购项目,根据公司的各项规章制度,按照流程,分析采购需求,审核采购合同,组织招标,筛选供应商,收发合同,组织培训和质量检验,以及市场价格调查等工作。

集中采购是什么意思?

集中采购是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购,集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购,目录内属于通用的政府采购项目,应当委托集中采购机构代理采购,属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。相对于集中采购,称为分散采购。

采购属于哪个部门管?

采购人员可以不用分管到哪些部门,采购部本身就是一个敏感的部门,最好是没有分管部门。小公司的采购部直属上司最好是老板。至于说要财务部分管,也可以,因为付款申请、采购订单签订这类的很多都是要财务部老大签字的。

销售管的话,到时候采购部的人工作量会很大,职责不清,而且到时候销售部的催原材料生产的时候更不可理喻。

什么是集中采购,其优缺点是什么?

集中采购是指政府采购中集中采购目录中的货物、工程和服务的集中采购。集中采购包括机构集中采购和部门集中采购。列入目录的一般政府采购项目,应当委托集中采购机构自行采购。对本部门、本系统有特殊要求的项目,实行部门集中采购。

市场采购贸易试点 八部委

优点是工作量较轻,一次采购,长期供货和服务,容易操作。采购效率较高,支付也比较方便。

弊端

(1)容易受外来因素的干扰;

(2)工作效率低,容易产生或增加内部矛盾;

(3)如果采购流程的任何一个环节不能按期完成的话,都会导致不能按计划完成采购,进而影响工期、施工单位索赔等;

(4)采购主管部门往往诱致性的推荐投标单位,致使更优秀的单位被瞒报。

采购的物资到底该由谁来签收和验收?

物资采购到货检验签收的一般流程: 采购员负责采购订货且跟踪到货情况。供应商货到后,由仓库通知品管部验收,验收结束后开具检验报告,仓库凭合格检验报告开具入库单签收,入库单其中一联反馈采购员。

当遇到检验不合格时,由品管部通知采购员退货或让步接收。

如设备等特殊物资采购到厂,由采购员通知设备部开箱检验,需要调试时由设备部负责,使用部门配合安装调试,合格后交付使用部门,设备科建立设备台账进行管理。

采购人员凭供方发票、合同和设备部合格验收单到财务部请汇。如验收不合格则由设备部通知采购员与供方交涉处理。

采购员只负责采购订货与跟踪,货到后的签收和检验工作则由仓储部、设备部和品管部进行操作,与采购部无关。但货物出现质量、数量和价格问题应由采购员出面与供方交涉。

采购的物资由仓库保管员负责接收并签字(签收),保管员签收后核对物资和送货单是否相符,去没有问题了通知相关部门的技术人员或质检部门人员,到仓库来对物资进行验收,数量,外观,质量,规格型号等验收完成后,技术人员根据验收结果填写验收单。

采购的物质一般要先入公司库房,因此需要库房先验收和签收。但验收一般是公司生产部门或是采购部门在采购前就需要提供采购清单和数量给库房备案。

采购部门采购完成后库房才会用先前提供给他们的采购清单来签收和验货。这样才能保证不出差错

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