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采购结算是做什么？

　　采购结算是企业供应部的基本职能。它负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应；负责办理购进物资的到货后的相关货物入库手续的办理工作，并对不合格产品及时退货。

　　工作职责

　　1、采购计划的编制

　　负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

　　2、物资供应：

　　2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

　　2.2认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。

　　2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

　　2.4负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。

　　2.5严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。

　　3、采购物资的入库与结算：

　　3.1负责办理购进物资的到货后的相关货物入库手续的办理工作。

　　3.2对不合格产品及时退货。

　　4、供货单位的质量审核：

　　4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

　　4.2加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

　　4.3负责制订物资采购工作各项管理制度。

　　4.4建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。

　　5、负责企业外委托加工的出入库业务。

　　6、与企业内各部门加强沟通配合，处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题。

　　7、完成公司领导交办的其他工作任务。

采购结算在什么完成？

采购结算应该是在合同全部执行完毕后才算完成。

大金额采购合同一般都会要求一笔质量保证金，在规定时间内质量出现问题按合同要求赔付，所以合同执行有一个时间段，完成结点即是结算结点。

经销商采购结算要多久？

正常情况下需要10天左右才可以到货。4厂家给每个4S店每周固定时间发货，4S店下订单是早就到货快一些，反之则慢。另外4S店的配件库存情况也会影响到货的时间。领克的汽车厂家发货速度也不一样，有的厂可能需要一个月甚至更长时间。

采购结算的方式包括两种方式？

采购结算的方式一般包括以下两种方式：

一是现金结算，采购方提供采购清单，供应商按照清单发货，双方清点确认后，采购方付给供应商现金，完成货物结算；

二是转账结算，采购方同样从供应商采购货物，货到现场，双方确认后在合同规定的时间节点，采购方通过双方约定的帐号把货款打给供应商，供应商收到后完成采购结算。

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