关于市场采购贸易的问答

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采购金额大于多少就一定要进行招投标啊?如果邀请2-3家过来议价,也算招投标吗?

采购金额大于多少就一定要进行招投标每家单位是不同的标准也不同。有些单位20万以上必须招投标,有些单位是100万以上必须招投标。如果没有走评标程序,只是议价的话,不属于招标

采购怎么跟供应商砍价技巧?

1、先对采购产品价格做到心里有数;

2、了解所采购产品市场供应情况;

3、理解供方推销心态(急于销售,还是无所谓);

4、采购方与供方谈价时,心态表现平稳(不急用,或不急欲进货);

5、付款方式灵活(哪怕资金非常紧张)等。

采购部属于什么部门?

当公司把采购部当做一种战略部门的话,那么它可能是直接隶属总经理,自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是满足生产的需要,议价也就属于次要的地位,那么它就属于生产部。

将采购部门规划于行政部时,采购部的主要职责是获得较好的价格,已达到财务部门的上的目标。当采购部属于资材部门时,其主要的职责是配合制造与仓储单位,也就没得什么重要角色扮演。

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

谈谈你对采购的认识?

采购在公司中更是一个重要部门,跟公司利益紧密相连,因为采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格;采购一职在任何一家工厂中是外界与内部一座桥梁,进行内外协调,为工厂利益而工作。

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